20180208 田霞
今天在火车上，没有带书，我想分享第一章习惯一积极主动的实践连接部分。
今年是这15年来第二次过年回家，从家到公司到广州东，打车到广州站，这一路就用了三个小时，饿着肚子在广州站排队候车，我心里有一点郁闷，我怎么就选择了从广州走呢，要是东莞东就不用这么折腾了……当我有这个念头的时候，马上想起了“负责任”这个词，我遇到了挑战，哪怕这挑战很小，我的第一反应也是埋怨，埋怨自己和埋怨他人本质上是一样的，就是不愿意承认结果是因为我而造成的，不愿意为结果负责任，虽然只是第一反应，很快就调整了，却代表着还有着更加进步的空间。
上周讨论后我一直在想负责任和积极主动到底是什么关系，彭哥说负责任和积极主动是并列关系，通过今天的小事，我认为积极主动是一种心态，消极被动也是一种心态，那那如何做到积极主动呢，我认为只有愿意为结果负责，才会有积极主动的回应。
比如说，开会时有同事看手机，他的反应如果是哦抱歉马上不看了，而且下次也会提前安排好事情开会不再看手机，这就是积极主动的回应，这背后是因为他愿意为开会看手机这个批评承认是自己的责任，当愿意负责任时，才不会找理由说因为有工作要处理因为有急的信息要回复，当愿意为结果承认担责任时，才会真正的反思其实如果真的不看手机也是可以做到的，因为事情可以提前安排，信息可以提前打招呼几点到几点不方便回复。
比如，对老婆老公不满意是自己选择的责任，是自己沟通相处缺乏能力的责任，才会有积极的心态面对结果并愿意改善。
比如，业绩不达标，员工有对抗是自己能力缺乏的责任，才会停止无谓的抱怨，从而聚焦于如何提升能力而不是辩论对错。
所以我认为负责任是积极主动的内因，而并非并列的关系。
第四章 习惯二 以终为始-自我领导的原则 阅读小结！（彭哥）
以终为始，是个人自我领导的原则！
原则基础之一：“任何事都是两次创造而成”。即智力上首先创造，然后体力上付诸实践进行第二次创造！所以，做任何事情之前，先认清方向，明确目标，即不会误入岐途，白费工夫！
原则基础之二是：自我领导！ 领导不同于管理。领导是第一次的创造，思考的是“我想成就什么事业”而管理是第二次的创造，关注的是“我怎么样才能有效地把事情做好”。通俗地说“管理是正确地做事，领导则是做正确的事”
以终为始最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言！说明自己想成为怎样的人（品德），成就什么样的事业（贡献和成就）及为此奠基的价值观和原则。
个人使命宣言是“以终为始”思想的具体体现，是指导个人生活的方针，所以极为关键。在撰写个人使命宣言时，需要先从核心区下手，找到自己的原则，然后下笔。为了解释核心区，柯维特别列了“以配偶为中心”等各种常见的生活中心，从安全感、人生方向、智慧、力量4个维度进行解析，引出只有“以原则为核心才能是最理想的”理念，并拿出“买好音乐会门票的人接到老板来电要求加班”的实际案例做对比，将以原则为中心和前面提到的各种状况做对比，证明理念。
为了更好认识自己，找到自己的中心，我们要善用整个大脑，拓展思路，不拘一格的发散思维，找到自己的方向；发挥想象力进行心灵演练和验证确认，这样才可以更好的完善它。
上面都是比较理论的，可具操作性的是将自己担负的多个角色找出来，然后逐一进行目标设定。比如我可以是老板、学习者、长辈、子女等诸多角色，那么不同角色的使命是不同，比如子女的角色，我希望做个孝顺、独立的女儿；而长辈的角色时则希望给后辈在精神上多一些指导和帮助，少走弯路；其他角色亦然。
个人使命宣言是以终为始最佳体现，同时也可以拓展到家庭和组织中去，可以使成员目标一致，共创愿景，激发行动力。但前提条件是：共同参与！参与有时比最后结果还重要！
两点个人的分享
1、过去曾经“开始即终”。
以终为始，说起来总有点拗口，不知道大家是否有这种感觉？很容易就说成了“以始为终”， 可能是我们生活中真的有太多的事，还没有开始，就已经终结！
回忆一下，有没有某一天，你曾经想过：我要减肥、跑步、读书、学习、我要去哪里旅游... 可能想完了，在当下或者三五天后就没了下文。然后，在下一个时段，又不经意地重复.... 结果就是什么想要干的事都没做成，每天只是机械式疲于应付用以维持生计的工作！长久以往，难免就会觉得日子过的没什么意思！ （09年在一家电子公司做专职设计的时候，我就有过这种比较强烈的感觉）
这样的生活状态，大多数人应该都曾有过！ 虽然在头脑中，我们有过一些积极的想法，对一些目标也有构思，完成了简单的第一次创造，但在付诸实践、在体力上的第二次创造却没有了执行和坚持！
2、现在与未来“以终为始”
当我们深入学习了这个章节，明白了“以终为始”这个习惯的原理与运用方法后，我们便可以发扬光大于我们生活、工作中的每一件事！ 对每一项工作，我们都必须先明确目标和所期望达到的结果，确定执行层面的原则，做尽可能详细的市场解读和规划，以灵活的处理方式为目标的实现，付出持之以恒的努力！
对未来，我想说的是，不一定要等到盖棺论定时，希望获得的评价，才是心目中真正渴望的成功。作为普通人，以我们现在眼界和思维，恐怕还很难去揣摩出盖棺定论时所希望获得的评价！毕竟，几十年后，一切都在改变！我们的思维和认知都可能在不断地提升！
倘若我们能把自己的人生，分成一些不同的阶段，先选取离我们现实最近的这一段，比如说5年，10年，憧憬出这一阶段结束时，你希望自己是一个什么样的生活状态，能取得一些什么样的工作成就，获得大家一个什么样的评价？如果你想到的，并且做到了，那就是你这个阶段的成功！
说到这，不知道大家还记不记得，年终总结会时，婉玲所提的那个倡议，给10年后的自己写封信吧，这不就是“以终为始”最好的实践契机吗？ 如果你能有这个行动，现在就写下一份个人的使命宣言，其实就是在主动设计自己的人生！
高效能人士第四章，
习惯二，以终为始
高高
我希望亲人，朋友，同事，等身边的人怎么评价我？
亲人:孝顺，善良，为人大度，顾家。有能力，活的很幸福
朋友:讲义气，重感情，孝顺，值得信赖。
同事:能力强，值得跟随，愿意成为好朋友。
以你的人生目标作为衡量一切的标准，一言一行，一举一动，无论何时，都必须遵循这一原则
做任何事情，我们都要以终为始。这样我们才能不迷失方向。
任何事物都需要两次创造
1. 第一次创造是想象，在大脑中构思。
2.第二次创造是行动，把想象变为现实。
企业的发展过程和方向，都要以企业愿景为准则。要主动设计自己的人生剧本，不要被外界所影响。
领导与管理:两次创造
作者强调了领导的重要性大于管理，自我领导能让你审视全局，避免走错大方向。
我想自己在工作中起到的作用，既是领导，又是管理，也是执行者，更多的时间其实用在了执行和管理上。
改写人生剧本:
需要通过自我意识，想象力和良知帮助我们审视自己的过往，理清自己的方向和目标。
以终为始最有效的方法是撰写一份个人使命宣言。
内容主要:
1.写自己想成为什么样的人？（品德）
2.想成就什么样的事业？（贡献和成就）
为此建立的价值观和原则就是你要写的宣言
标记治疗法:可以帮助你找回生命的意义与使命感，帮你去除失落感或空虚感。
善用整个大脑
1.右脑用于直觉和想象力
2.左脑用于逻辑思维与语言能力
开发右脑的两个途径
1.拓宽思路
当幻想自己的生命快到尽头时，你的原则和价值观会变的更清晰。每个人都可以通过想象力来挖掘内心深处真正的价值观。
2.心灵演练
心灵演练与确认。
心灵演练通过想象某些具体的事，自己会有什么样的反应？比如遇到某些事情，我们可以运用自己的想象力做出回应，随后再确认是否对错，用平静的心态去处理事情。
确认应包括五个要素:个人，积极，果断，可视，情感
以始为终，是需要建立自我领导的原则。
而实现自我领导需要建立自己的个人使命宣言。
想要建立个人的使命宣言，需要通过，两次创造。
一次是想象，第二次是实现。
第一次的想象需要用到，想象力和良知。想象力和良知是通过右脑主导的。开发右脑有两个途径，一是扩宽思路。二是心灵演练与确认。
实现则需要结合左脑完成，因为左脑主管逻辑思维与语言能力。
偶花
1.彭哥和高高每次罗列的基本廊阔了书中的概念，我想分享的点是：1.以终为始，让大家写个人使命宣言，就是让大家倒推自己的目标，如何达到目标，就像我们现在跟同事们常说，我们想要拿到多少年终奖，再推算每个月需要做多少业绩…所以设定目标很关键！许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的提子搭错了墙，但是为时已晚，所以说忙碌的人未必出结果
2.管理是正确的做事，领导则是做正确的事。我们思考下平时做的是正确的事吗？我们很多时候是在救火，就是正确的事做的不够，也就是战略少…
3.各种生活中心都是坚持在以正确原则基础上的，原则的建立又跟我们对世界本质和自己的了解有很大的关系，所以我们时刻的学习是很有必要的，来提升自己对正确原则的认识和理解
4.唯有参与，才有认同…因为只有参与了，才能更多的换位思考，所以我现在让签证部每个人自己去网上寻找每个国家的三个报价，自己感受一下，为什么别人总是投诉我们的价格贵？我们的服务真的比别人的要好吗？
许婷婷
刘启雄
以终为始
具体自我领导与自我管理的能力:我想成就什么，怎样才能有效去做好
建立使命宣言，以前我一直以为成就什么事业，获得什么物质条件这些是人生设立目标的基本，但是书中告诉我品德、家庭，我要成为一个什么样的人，这个甚至更甚于物质条件，所以我的春节七天，唯一思考的问题:我的原则中心是什么，我的使命宣言怎么写，并形成文字
唯有参与，才能认同，这个是一惯宗旨/p>
以终为始：说明在做任何事之前，都要先认清方向（姜海侠）
一、任何事情都需要两次创造：先在头脑中构思，然后付诸实践
二、领导与管理：领导是第一次的创造，必须先于管理
三、改写人生剧本：成为自己的第一次创造者
四、个人使命宣言
五、核心区
安全感、人生方向、智慧、力量
六、撰写使命宣言并付诸实践
七、善用整个大脑
八、开发右脑的两个途径：拓宽思路、心灵演练
九、确实角色和目标
十、唯有参与，才有认同
