身边很多老板都在说钱越来越难赚了。但是你会发现这个老板和十年前比：经营能力更强了，资本也更雄厚了，对行业的了解也更深了，按常理说应该比十年前更赚钱了才对，为什么生意却越来越难做了呢？
但是大多数的老板没有问过自己这个问题，反而更加努力学习各种提升的方法，学习营销、管理的方法。其实大家都忽略了一个问题：外部条件发生了变化。
改革开放至今30多年，中国由产品短缺、到产品饱和再到今天的产品过剩，企业利润也从暴利时代、微利时代逐渐到无利时代。 就好比下午六点钟堵在北京二环上，任凭你的驾驶技术再好，油量再充足，也是跑不快的。
今天的市场已经处在产品饱和的时期，在管理和营销的提升，对生意的促进效果有限。今天做生意更多是如何换一条跑得更快的跑道，而不是在拥堵的二环上加油门和提升驾驶技术。
选择大于努力，那么今天在中国跑得最快的跑道在哪里？在这条跑道上驾驶有哪些新规则，新玩法？这也就是【逆向盈利】中要为大家解答：钱在哪里和用什么方式赚钱，实现赚钱增速1000倍的新方法。
彼得德鲁克说：21世纪，企业与企业的竞争不再是管理和营销的竞争，而是商业模式与商业模式的竞争。
周导说：所谓的竞争就是同一群人|在同一个地方|站在同一个维度|用同一种方式|抢同一批客户。那么如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱？
周导给出了答案，透过商业模式：
1、换空间即换市场，从消费市场迈向创业市场
2、换维度从事业、企业的维度迈向行业、产业、商业的维度
3、换盈利方式从产品|品牌盈利迈向模式盈利、系统盈利
4、换客户从争夺准顾客迈向获取非顾客
掌握了这些，你会发现：
赚钱与你的能力无关
赚钱与你的出身无关
赚钱与你本来有没有钱无关
赚钱与你的努力程度无关
赚钱只与你的商业模式有关。
一个传统老板听完周导的《逆向盈利》，透过商业模式创新，2年时间把一款蓝莓酵素卖了40亿。
一个转型中的老板，经过周导的指导，透过商业模式改造。投入50万，四个月时间销售384万只杯子，每个杯子售价198元。
一个门店老板本来要借贷2000万进行门店扩张，透过周导的指导，进行商业模式改造，不仅不用借贷，反而扩张门店200家，回收现金流6亿元，利润1亿元。
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这样的案例还有很多，也许他们的基础还不如你好，行业积累不如你深厚，但是他们听到了周导的【逆向盈利】，进行商业模式的改造，因此省下了很多本来不得不投的钱，赚到了原本没想到的钱。
千金难买早知道，晚了解一条讯息，对普通人来说，也许就是一时的后悔，但对于企业家来说却是成百上千万的损失，翻身致富机会的丧失。毕竟创业市场留给我们的时间不多了。
