前段时间看了一篇瞎忙族和高效人士的文章，让我扪心自问，你是高效人士吗？还是只是让自己看起来很忙碌。
对于互联网企业，忙碌+加班似乎是一种标配。
记得第一份工作，是在互联网公司做营销，每周固定销售串烧，都是在下班之后，同时还有很多总经办的各地视频会议，这一开就很难说几点结束。
所以周而复始，加班是一种常态，9点结束都是正常的下班，真正的夜会是过了午夜。每次六点下班后，我就很兴奋，因为真正的忙碌才刚刚开始，当时也是年轻，像打鸡血一样，头一天加班到多晚，第二天还是准点来上班。
当时确实打磨了我一些工作的习性，比如沉稳，多事处理、前后台沟通平衡等。当时的状态，只能用忙碌来形容。
但如果现在我还是这样的工作时间，我不会赞同，缺少独自思考和享受生活的时间。
而我现在更看重高效工作，和享受生活。因为我们身上的角色不同，需要处理的事情也多，要高效，要做好任务管理和时间管理。
从高效人士和忙碌人的不同点，来谈谈我的一些想法和经验。
1）只有少数几个优先级事项。每天处理完工作，我都会在纸上写上第二天要处理的工作，每条任务之后，我会标注优先级，或者直接按照优先级排序。
同时，有些认为是什么时间处理，我也会大概列出。比如上午的时间大脑清醒，比较适合写方案，重点项目跟进沟通。下午适合和关键联系人，产品测试，新功能沟通，项目通报，数据分析处理等。
记得之前看过一句话，日清原则。当日事情当日清。但是我觉得要根据实际情况而定。有些工作，我会给一定弹性空间，就是非紧急但重要的事情。
2）闭门谢客。记得之前看过一篇文章，说一个管理者的门是半掩的。敞开的意思是：欢迎随时打扰、关闭的意思是：尽量不要来打扰我，我在忙。半掩的意思是：如果有重要的事情，再来找我，也就是，要来找我，请先自己判定下事情的重要性。
所以我赞同这样的观点。对于需要集中精力，需要大块时间处理的事情，还是要懂得拒绝外界打扰的。要给自己一个安静和独立思考的时间。
3）让结果说话。非常赞同这点。业绩优先，数字说话。在现代职场社会，你可以一时说下自己多么辛苦，有多少苦劳，但是做的事情结果不突出，或者和公司核心业务性相关性不强，对业绩数字没有直接影响的话，这些所有的付出，基本只能是金字塔的底层的。所以，工作的内容要和公司核心业务相关，要增加你产出的价值。
有句话，过程重要，但结果更重要。我觉得对职场的工作来说，结果是最具有指向性的。你办了一个活动，筹备了一个月，辛苦加班到12点，带病坚持工作等等，但现场活动不火爆，效果指标没达到，有疏漏，赞助商不满意等等，你所有的每天朋友圈说的辛苦和劳累，你的老板对你的点赞等等，最后这个结果，都不会给你带来多大影响了。就像那句话，不盈利的公司都是耍流氓，所以，没有结果的过程，也基本是耍流氓（只是在职场中）。
所以现在，我也一直用这个标准来要求自己，结果导向，用数字说话。没有数字，所以的付出，我都不会再说，没有意义。领导看什么，就是年底看你的效果。效率和结果。你要交成绩单的，你想给成绩单打多少分，你自己就要做到什么程度。
4）花一点时间组织完善的回答。有些时间的付出还是必要的，为了更好的邮件回复、汇报、演讲等，都需要花一些时间先准备。准备的时间可长可短，但对你最后结果的呈现都会带来正面的影响。不打无准备之仗也许就是这个道理吧。
所以，关于高效人士的思维和做事，大家一起好好审视自己，看看你的身上，是有哪方面的影子，在日后的行动中，逐渐优化和养成良好的习惯，一起共勉！
