读《孵化皮克斯》
1， 梦想不能当饭吃，但一家没有梦想的公司是不可能好好活下去的。赚钱是非常重要的目标，但不能是唯一目标。
2，团队凝聚力如何激发？精神和物质，缺一不可。一家公司的领导者必须具备同理心。
3，慎选合伙人，不要低估价值观的力量。不要明知三观不合还勉强合作，后患无穷。
4，善良是一种选择。即使在血腥残酷的商业环境中，善良，依然是一个衡量合作伙伴的重要标准。
5，在初创团队中，热爱是非常重要的特质。如果一个团队成员不具备这种特质，即使ta非常有能力，除非你有信心改变ta，否则不要选择ta。
6，有勇气放弃。学会站在时间的长廊上，眺望未来的方向。永远不要坚持错误的方向。
7，树立合理而高质的目标。
8，关系不过是一切的基础，雪中送炭永远比锦上添花有更重的份量。于己于彼都是如此。
9，钱很重要。但是该交学费的时候不要心疼。
10，绝对不要允许团队在公开场合中出现负面情绪。
11，鼓励创造力和实践精神。尽管可能一开始非常稚嫩。
12，合伙人不要放弃财务权。有关财务程序的内容，必须公开透明，必须设立协商机制。
13，懂得什么时候坚持什么时候妥协。
14，直接、坦率，有时候是最可靠的谈判方法。
15，不要陷入“我们不一样”的魔咒。任何正面的“不一样”都需要时间去检验。
16，贵人难遇，不忘感恩。
17，尽可能不要跟任何人撕逼。情绪崩溃会导致蝴蝶效应般的一连串麻烦。
18，是的，一个公司的所有问题都是老板的问题。
