在移动互联网时代，可能的风口和或许的机遇还有许多，只是首要目的就是让用户们忘记贴在身上的门户标签。

文/张书乐

2016年7月25日，雅虎正式被美国电信巨头Verizon以48.3亿美元的低价收购。至此，这家开创了“内容免费、广告收费”模式的互联网先驱，在1996年上市后，经历20年，正式走向没落。这是从今年2月，雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔宣布，该公司将拍卖旗下互联网业务，并将裁减15%的员工之后的“落实”结果。

雅虎沦陷了，昔日跟风雅虎的中国门户网站们如新浪、搜狐和网易的小日子却过得还算滋润，门户网站真的死了吗？这些遗老还能活多久？

靠捞偏门，门户活下来了

早在2000年时候，新浪、网易、搜狐先后上市，因而2000年被称为“门户元年”，所谓门户，就是用户上网之前必然先进入的“大门口”，在当时基本以提供新闻资讯服务为主。而第一轮的门户网站大洗牌，其实恰恰从这个时代开始，因为缺少合理的盈利模式，大多只是通过网络硬广告掘金，早期号称门户的TOM、中华网等逐步没落，而新浪、网易和搜狐三家则在2003年全球互联网泡沫第一轮大破灭之时，依靠无线业务（SP业务），或者更准确来说是当时的短信彩铃业务活了下来。

有一点需要指出的是，从一开始中国门户走的新闻资讯入口的路数，就和雅虎的网站分类入口模式不同。也因此，很意外的规避了谷歌、百度等搜索引擎作为新的互联网入口时带来的冲击。

去门户化和捞偏门并存的活法

之后的门户发展，其实就已经在“去门户化”和“捞偏门化”上走的更远。

简言之，即新浪继续走资讯路线，从博客到微博，不断探索着商业转换路径，也实现了内容库的自产化和丰富化。尤其是通过和阿里的携手，新浪2015年营收8.81亿美元，微博业绩贡献占比超过54%，其中“微博淘宝版”“微博橱窗”等多个电商营销产品功劳颇大。而这一路线，也使得其在当下，依然保留了门户时代遗风的平台。

网易则走网络游戏路线，数据显示，在线游戏是网易最赚钱的业务，2016年净收入达到173.14亿元，同比增长86.86%，占比超7成。

搜狐则热衷于“创新”，从搜索引擎、输入法、浏览器、游戏到在线视频一个个门户时代之后的新风口都试错了一遍，虽然在每一个项目上都有技术创新，但总是跟在先行者后面跟风，所以总是排名靠后，勉强盈利。

去标签化，一个新的风口时代

从根源上说，门户这个标签才是近十年来新浪、搜狐、网易前行中最大的负担。而且即使是成功去门户化后，三大平台的盈利模式，依然颇为单薄甚至单一化的。

在大众眼中还特别门户的新浪尤其明显，言必称其为门户，也使得在业界观感中的新浪变得陈腐和过时，而其在自媒体上的领军角色，也逐步在移动互联网时代被微信、今日头条、喜马拉雅、YY直播等一众垂直化的App所取代。

对于玩游戏的网易和什么都尝试的搜狐来说，症状虽不明显，但也同样隐患颇多。网易的主营业务游戏已经在手游时代掉队、搜狐则在2015年依然净亏损为5100万美元的状态下。

放下身段，走门户的阴影中走出来，跳出单纯的网络平台思维，进军到线下，或许是对于门户时代的遗老们来说，唯一有望突破单一盈利模式的解药。牵手了阿里的新浪，一直没有进入到阿里的O2O大战略之中，这是遗憾，或许从影评而至售票，都可以成为一个新盈利出口，且不那么广告还很电商；养猪近十年一直没有出栏的网易，一直没有真正线下的领地，而网易考拉海淘和小众化的网易印象派一直处在玩玩闹闹的局面下，也是一个遗憾，或许类似生鲜一样直播产地情况也是一个解决方法；至于在移动端有输入法、浏览器、号码通等七八个亿级App入口、却没有结成矩阵的搜狐，或许在它已经很正版化的视频上，融入一下直播，打破自身的内容瓶颈，就能让自己的矩阵找到中心点……

当然，在移动互联网时代，可能的风口和或许的机遇还有许多，只是首要目的就是让用户们忘记贴在身上的门户标签，当初搜狐单列出一个搜狗的目的也是如此，只是跨界的不够远，步子迈得不够大而已。