武夷山马拉松领物现场，所有志愿者离开以后，整个大厅突然变得冷清了一些，后方屏幕上面播放着上一届武马的现场直播赛况，杰哥一个人站在大屏幕前认真的看着屏幕上播放的内容。
我不知道此刻的他内心在想些什么，看着屏幕里的盛况，他会感到骄傲吗？会有一些成就感在心里吗？还是在回忆去年的这场赛事......
在这个公司，我看到很多不同的人，可是但凡是在公司待久了的人都有一个共同点，他们都忙着迎合领导的喜好，忙着用各种小技巧去处理同事和领导之间的关系，但是我没有看到他们中有人在真正的用心的在做马拉松，这种架空式的官僚主义行事风格让我感到非常压抑。
作为马拉松赛事的承办方，大家更多的是在为政府服务，在机械式的复制以往的举办赛事经验，但是每一场成功的马拉松最终的服务对象其实是跑友，在这个公司，我没有看到有人去思考这个问题，也许有，但是上级领导的强权统治型管理方式和中层领导间的办公室政治让这个公司在举办马拉松赛的时候并不能够以最好的状态去处理对外的事物。
杰哥是实干家，他可能也有自己的想法，但他更多的不是去应付领导，而是真正在做事情。
看得出来，他不像其他人那样善于表现自己，似乎比较内向，比较沉默，也比较务实，是公司里为数不多的用心在做事的人，而这样性格的人却反而不太受到别人的尊敬。
在之前的泰宁马拉松结束以后，老板请所有员工吃饭，这样的场合对我来说实在太过可怕，大家都在互相敬酒，我却在桌子底下不停搓冒汗的手，祈祷别人不要过来和我说话，也祈祷着自己不要和老板敬酒。杰哥和我说，你要和大家多说话啊，都没有看到你和别人说话，老是很沉默。
这句善意的提醒让我觉得他会很真诚的去关心别人，而不是像那些口头上问好的人一样只是一句没有意义的问候。
和今天一样，在武夷山发布会举行的前一天晚上，杰哥坐在辛苦布置的发布会现场后排发呆，我拿着台卡进去时看见了他。忙累到这么晚，我虽然没有做什么辛苦的事情但是心里抱怨，他却似乎不是因为疲惫而在这里发呆，也许他和我一样需要独处的时间，这让我觉得自己和他好像有一些共同点。
我想，其实他和我一样是一个内向的人。
作为内向的人，总是不善言辞，没有很强的应变能力，不能在任何人面前都侃侃而谈，也不善于包装自己，也总是被人误解，这让我感到焦躁不安，因为就算是在工作能力没有我强的人身边，领导也会更喜欢善于迎合他们的那个人。
正是因为这一点，我更加觉得杰哥是值得我尊敬和钦佩的人，在他行事风格中，我看到了笃定和坚毅的特质。一个用心做事的人值得获得更多的尊重，我觉得他没有获得到自己应有的尊重，但他似乎并不为此感到不公，能够和看似常态的病态社会现象和平相处，让我感到钦佩。
很多人说人生就是一场又一场的马拉松，对于杰哥来说，马上要开始的这场武夷山马拉松也是一次挑战自己的过程，对我来说也一样。
我希望有一天，我也可以和杰哥一样笃定，在跑过终点之后，平静地回头看看自己征服的路。
