这两年创业圈有个炙手可热的概念叫做精益创业（the lean startup）,精益创业主张投入最少的金钱和精力，在最短的时间内开发出体现核心价值的产品，并快速投入市场，通过不断的小规模试验，获得客户的反馈，进而不断迭代，让产品得到市场验证。
传统的创业也许需要等筹备到足够的人力，金钱，获取了一定的市场渠道才真正开始，这个周期太长了，也许长到很多创业者还没有真正开始就已经死掉。而精益创业你一个人就可以开始，只要你想清楚了你要做一个什么产品，你想要满足怎样的需求。
在我看来，精益创业的最重要的思想就源于迭代，这个概念来自软件行业的启发。facebook最早的demo版本就是zuckerberg用了一个通宵搞出来的，只支持男女互相投票，就在哈佛校内产生了病毒式传播。后续通过不断迭代开发，增加功能，才有了我们今天看到的facebook帝国。
迭代的思想就是如果你想做一个产品，不要一开始就想要做出一个完美的产品，而是用最快时间先做出一个最小的可用产品(Minimal Viable Product),也就是我们通常说的demo, 然后通过别人的反馈，每一轮不断的改进完善，增加功能，并保证每一轮你的产品都是可用的。
脱离开创业和软件开发不谈，我依然认为迭代的思维是一种极其高效的做事方式，并且可以推而行之到生活的方方面面。 我们在做任何事情的时候，也许都可以告诉自己： 1. 你不用等到什么都准备好了再开始，2. 先快速做出一个demo看看。
就像我决定开始写公众号，其实这个过程是很就纠结的。经常会担心这个是不是写的不够好，这个话题估计要再读几本书才可以写，写的不好别人会怎么看， 这样的结果就是一篇文章也没有写，这个时间如果再持续一阵子的话可能我写作的热情就已经退却了。 所以我突然意识到我不可能一开始就写出完美的东西，我也没必要求自己写出完美的东西，我要做得就是尽快完成我的demo(一篇文章)，把他发布出去， 根据反馈然后不断迭代改进。
我们总希望一切都准备好了再开始做一件事情，但更多的情况是，因为开始的成本太高而最终放弃了。比如你想要读一本英文原版的书籍，就不要背三年单词，学三年语法去做准备，而是直接就去看，遇到不懂的再查单词和语法书。这本书就是你的demo, 你必须马上动手去做完。 相反，当你去做完那些繁琐的准备工作时，你早就失去了做这件事的本来初心和动力。
迭代的思维要求我们摒弃那些不必要的细节，迅速投入精力到一件事最核心的部分，先把他做起来，完成。归根结底，这是一种践行者的思维。在职场中也是一样，企业不需要我们用很长的时间把一件事做到100分，而是更需要我们很快的把一件事做到80分。
能够完成一件事本来就是就是人群中相当稀缺的能力，回想起来我们开启过很多事情但最终都以半成品的方式终结了。不能完整的体验一件事情的发起，问题，解决，终结，反馈是很遗憾的事情，半途而废的体验相当于没有体验，而完整的失败体验也是有价值的体验。而迭代的思维是是让我们去设置相对短的体验闭环路径，我们没有必要一开始就设定那么高的标准，我们可以做的相对简单一点，但我们必须完成，经历一次完整的体验路径。
迭代思维本质是一种动态的思维，我们不用太在乎我们当前在别人眼中的样子，因为我们清楚自己会不断的迭代升级，不完美也没有关系，而完成比完美重要的多。
