18 辨别忠告，远离“控制狂"

“控制狂”也许看起来很热情爽朗，很愿意帮助你，但是当你接受了他们的帮助，而他们常常把帮了你挂在嘴边的时候，你的内心就会有极大的压力甚至是产生厌恶。有朝一日有矛盾翻脸，他会扯出所有帮助过你的小事，从而论证你的自私冷漠。

“控制狂”不是恶人，因为每一个人，帮助了别人之后，希望得到别人的感动。但是，如果做每一件事的目的就是为了从别人身上得到什么，那还不如不做，免得将来自己生气，也免得将来有一天把自己陷入“控制狂”的境地。

社会上，当遇到这种人，只要别人帮助你，那他就非常自满，一定会让你为他的帮助行为负责，从而让你有强烈的负罪感，这种总是亏欠别人的感觉，很容易被他牵着鼻子走，做一些自己并不愿意的事情。

改变这一切，必须要分清哪些是你应该做的，哪些是你想做的，哪些是对方以各种理由强迫你做的。当“控制狂”要求你做一件事情的时候，你可以就事论事，不提过往，并表示：“我是个就事论事的人，现在我没空去做你交代的事情。”

还有一种“控制狂”是喜欢给你“忠告”的人，这类人往往用他们的一套虚无缥缈的标准来要求别人，要是别人没有这样做，就是不对的之类。学会有自己的判断，才能区分忠告和虚伪。这类人，太好辩论，无论他指出来的问题你就要改，你指出来的问题，就得原谅他。这就是常说的“圣女婊”，站在道德制高点评头论足，却希望所有人对他宽宏大量。和此类人交往，应该坚持自己的原则，摆脱他的控制，再或者就是顾左右而言他的政策，无论他问什么，你都回答其他的。

做自己，强势对付“控制狂”

说到底就是，做人要有底线，要知道自己应该做什么，不应该做什么。就事论事，接受别人帮助是好的，感恩的事情可以在其他方面体现出来。

19 不求完美，只求平衡

大部分情况下，人们总是在拼搏，却容易把生活过得潦草而廉价。其实这是对生活没有自信的表现。其实，健康的享受是人生的进步。当一个人为了将来而省略了生活中应有的享受时，生活就打了九折；如果牺牲了健康，生活就无折可打了。

不管是在人际交往还是在工作中，首先要倾听自己的需求，勇于表达自己的需求。很多人在生活中追求“伪奢侈”的生活，假装完美，却最终过的一塌糊涂，健康的生活态度，才能让自己更好。放弃所谓的“伪奢侈”的生活，学会自己理财，正确认识金钱，过快乐的生活（关于理财推荐看我的“五分钟读完《小狗钱钱》”https://mp.weixin.qq.com/s/SlQ6ApK5rxbcgiPujs56lA）

这个世界总有一些不平事，可是就看你如何看待。你不能改变世界，那就学会平衡，改变自己，让自己适应从而转换自己的态度。

要学会抽离出自己对某种事物的欲望，例如总是希望得到别人的表扬和肯定。因为人要太在乎一件事情，自己的价值就会变小。

20 处理矛盾不伤感情

人与人之间交往中产生的矛盾，有时候也许不是事实，而仅仅是信息的不对称，当你的假设和别人的想法不一样的时候，误解产生，就开始为解决本可以不产生的矛盾而头疼了。

学会站在对方的角度看问题，从自己身上找问题。很多时候不正确的沟通方式是导致职场矛盾出现的一部分原因，当出现自己他人沟通后出现矛盾，却让对方认为是找茬等，此时就需要改进自己的说话方式，或者是选择怎样的手段进行沟通。将每一次的矛盾作为一个案例来分析，改进自己，找到最好的方式，一切的格局就有所不同了。

放小事，谋大局。在处理矛盾过程中，要学会从大局出发，盯着芝麻大小的事，却把整件事搞砸的比比皆是。

在一定的时间点上，重复原来的行为只能得到原来的结果。

很多人在职场打拼很多年，积累了很多失败的经验，却依旧混的不好。究其原因，就是从来不去思考和改进自己的处事方式。没有改进的思考，只会让自己“再次掉入同一条河里”。

你有多谨慎，就会少多少麻烦。要知道，谁在年轻的时候就保持一份谨慎，避免引起矛盾，可能会走得更稳、更远。

21 巧妙做事，出色的不留痕迹

办公室里的暧昧关系，综合来讲，女性同志一方面“要时刻保持清醒的头脑”，一方面还要“难得糊涂”。

不妨使用尊敬拉远和那些没有分寸的男同事和男领导之间的距离。因为这种尊敬并不是发自内心的尊敬，而是一种外在表现方式，用来拉远和别人距离的一种暗示（这个就可以用在拒绝不喜欢的追求者）。

对于职场小人，首先要冷静，分析别人为什么这样说。是不是自己在平时的工作中太自我为是而忽略别人的感受。先冷静反省一下，做到有则改之，无则加勉，尽量和周围保持良好关系。

职场中的小人是怕被揭发的，尤其在领导面前。利用好非正式场合，借着酒意把事情说出来，这招很管用，以后小人对你会收敛许多。

当然，在你有了很强的实力和背景之下，就可以从容以对了，“清者自清，浊者自浊”是实力派职场人士最好的应对方法。

关于被抢功，很多时候对于同事来说，他们看不到你在背后做的努力和付出，包括领导。要学会记录，多将自己的工作用书面化的方法记录下来，让老板知道自己有多么辛苦，做好这个项目不宜。

22 客观准则：有效沟通就要解决问题

会听才能会说。沟通不是万能的，但是生活中大部分的事情需要沟通解决。

我们总希望别人按照我们的想法去做，因为“说”更快、更直接，当有想法控制别人的时候，“说”成为我们更多人选择的沟通方式，我们绞尽脑汁地为自己的决定寻找支撑。但是，沟通是相互的，只有听懂了解了对方的想法和意义，才能沟通的更好。

当沟通中存在一方发怒时，有个小贴士：“当遭遇别人挑衅的时候，你想发火之前，不妨先重复一遍对方说的话，当你重复的时候，对方也会陷入一个冷静的梳理过程。”

制怒的这个动作还要“防患于未然”，在和他人沟通的过程中，要有方式方法，不卑不亢去沟通。

沟通最终的结果也是为了问题的解决，这个目的一定要牢记心中，提前准备好会遇到的问题，比如谈判时的利益分割，多倾听了解对方的诉求，在一定条件下可以妥协，避免承诺简单后期变卦的情形出现。

沟通同时也是门妥协的艺术。要兼顾两个方面的利益，才能做到平衡。

沟通时要随时关注对方的表情，有时候，一个下意识的动作就会暴露出对方真实的想法。

23 合作是一门艺术

你看自己是一个天，他人看你是一个点。让你的同事低估你的优点，让你的对手高估你的缺点，方能无敌于职场。

什么是合作，就是合理控制。只有付出利益，才能交换到利益，这一点不仅是在同事之间，对待领导和员工也如此。

如果你要跟人合作，你就得问一问，合作的利益点在哪里，关键点在哪里，我能不能控制。

一个人的能力，决定了再团队中所发挥的作用，格局也不同。无论是处在什么校色，都应该争取自己的合理地位。

首先，不要忘记建立自己的威望，工作中总有杂事，毕竟人的时间经历有限，干杂事只会越来越边缘化。正确的做法是，遇到此类事情，不要拒绝，应该问清楚：“下一次，还会继续分配这样的任务给我么？”

合作是一门艺术，不论和谁合作，你都要分析一下，这一次，你的利益在哪里？你能控制多少？你能为对方带来什么？什么让他人选择了你？分析得越多，越有利于自己把握事情的本质和走向。

工作是锻炼出来的，没有一个压力施加下来，你永远不知道自己可以多优秀，自己可以变得多优秀。所有，如果你有机会从事重要的工作，一定不要放过机会去尝试，即使失败了，你也没啥可以失去的，仍旧可以心平气和的做工作。

在职场上，没有谁是不可被替代的，所以，在合作过程中不要过分自信以为以自己的能力，已然具备不可撼动的地位，“小心防备“比”以身试雷“要好。

想要让别人愿意与其共事，就要提升自己“乐群”的能力，比如与同事开口聊天，也要进行设计：“你的工作进行的还好吧”，“你把繁琐的工作做的有条不紊，请教一下有啥好办法”，对着皱眉头的同事“我能为你做点什么，需要帮助么”。乐群不仅仅是一种包装，是要发自内心的观点，平和的心态，不去嫉妒同事，发自内心的赞赏他们的优点。

人性是个很奇怪的，不管多么复杂，人都喜欢单纯美好的，都喜欢与单纯的人交往。

别以为控制别人是本领，控制别人用手为你做事是失败的，手代表一个人身上最廉价的劳动力。应该影响他们的心，用心才能完成最好的合作。

24 人情练达：参与竞争不回避

面对竞争，可能会有人从心理上感到排斥，主观性回避竞争。实际上，竞争是一个非常宝贵的机会，不要觉得自己资历不够，还没有准备好来逃避竞争。这种借口会延误你的成功。

心理学有个近因效应，就是人往往对时间离的近的事情记得清楚。所以，在工作中不要害怕你是新人，比别人工作时间长，领导照样难以摆脱近因效应，也就是说他会对你近期做出的业绩非常清楚，若是你在竞争这个职位前期给领导留下的印象不差，那么你已经具备了基础。

不要害怕竞选的话会过于张扬或是与同事之间处理不好关系。

实际上，藏露有道的人会灵活处理高调和低调的关系，人在什么都没有的时候，不必刻意低调，什么都藏着，因为那时把自己的能力都露出来也吓不死人，还不如鼓起胆量好好展示自己。

大部分情况下，职场人在25～30岁的事业起步期，核心竞争力在于专业技术积累的是否到位，这段时间所从事的工作大多是管物的工作；30～35的事业起飞期，核心竞争力是管理能力，这段时间所从事的工作就是管人的工作；35～45岁的事业高峰期，关键竞争力则是策略规划与社会资源整合能力，这段时间竞争的是眼光和境界。

所以心理素质也是你在职场混的如鱼得水的很重要的一个自身因素。打铁还需自身硬，若是这点做不到，去哪还是会遭遇的同样的问题，比如被诋毁，被领导骂，背锅等等。

别怕竞争，更别忘了努力。当对手使你难堪的时候，千万别和他较劲，静下心干好手中的工作，说不定他仍旧在原地生气，你已经完成出色的业绩，他弱你强已成定局。

反之，如果遇到了恶性的竞争，面对诋毁你的人你该怎么办？必须勇于反击。当动摇到你的实质利益的时候，你可以通过书面邮件的形式将一切反映出来。

因为当竞争到达恶性的时候，所有明眼人都会明白你和谁是对手，这时候，最忌讳互相指责，所以你在陈述一件事情的时候，请不要过多地解释个人的看法，只需要遵守事实，让相关的人能够得到真相，这样你也会得到尊重。

当有对手的时候，不敢面对便是懦夫。但是当你已经证明自己是强者的时候，就应该让对手折服于你的威严。

能屈能伸，这才能让别人信服。不要小看这一步，让对手怕很简单，但是做到恰到好处的软，才能让别人敬佩。

承认别人是靠着实力取胜，第一显得自己无能，第二意味着自己要成功，也要辛苦磨砺才能有所获。

所以，潜规则不可怕，只有实力不强的人才怕潜规则。实力决定着你能够跳多高，走多远！永远明白一件事，领导不是傻子。

让你的实力不断增长，这就给对方无形之中树立了高门槛，达到不战而屈人之兵之境。

25 管理情绪才能管理他人

职场毕竟和生活中不同，职场上的人脉都是以利益为基础。能够控制好情绪，情绪就能为你带来人气，控制不了情绪，情绪就是阻碍你建立人脉网的大敌。

失意的时候，不可在公开场合向其他人诉说领导的种种不对。那样，不但领导会记恨，同事们也会更加反感。失意时最好反省自己，找出错误以便改进。

情绪不定，源于无目标。没有长远目标，就会对眼前的小时耿耿于怀。

长远目标的缺乏会导致眼前任何一件小事都有可能成为目标。有了长远目标，眼下的小事就不会动摇自己。

工作中的人情不能替代你的业绩，你自己有目标才能赢得他人的真正尊重，目标有助于我们避免这种情况发生。如果你选好了目标，制订了计划，又能定期检查工作进度，自然就会把重点从工作本身转移向工作成果。

而缺乏目标与愿景，只是用麻木的工作来填满每一天，当然难有工作激情，这对于未来毫无疑问是一种损伤。

有了目标，那么做事就会更加积极，不会因为一件小事的失误，让你整个人萎靡不振，而会反省自己，在之后的工作中不要再犯错，从而做到更好。

在公司里，个人实力的成长是最重要的，比如：公司里要评一个荣誉名额，你觉得自己非常够格，但是领导分给了其他同事，这种情况就要调整自己不要太往心里去，至少别对手头工作造成干扰。

有一些人与同事的关系不好，就是因为过于计较自己的利益，老是争求所有的利益，不能让自己有丝毫的吃亏，时间长了难免引起同事们的反感，无法得到大家的尊重，同时他们总在有意或无意之中伤害了同事，最后使自己变得孤立。

有失有得，让自己有个长远目标，让自己的格局变得大点，才能控制好自己的情绪。情绪稳定，才能更好的办事。

人脉要长久，就像下围棋：你总输，你不会再想下棋，你总赢，别人不会陪你下。有输有赢有和，就是长久之道。

26 老板不能选择，心态可以选择

大多数老板的通性是，吝啬与多疑。不要怀疑，这个也是人性，每个人都是一样。

老板吝啬：帮他省钱 少浪费；老板多疑：汇报工作好处多；老板寡恩：讲究原则无烦恼；老板无能：你的机会到了。

1.老板吝啬

对于一个搞企业的人来说，砍掉多余的成本，就意味着资金管理和经营水平的高超。所以不管站在老板角度还是员工角度，都是可以理解的。

但是，对于员工而言，不要忘记，不要忘记，不要忘记，老板是个人事业发展的贵人。所以当你感觉到老板特别在意某件事的成本时候，想想如何在做好这件事的同时节约成本。

这些行为都有可能为你招来贵人的关注。

2.老板多疑

没有一个老板不想知道手下的员工每天都在做什么？简单来讲，老板花钱雇佣员工，他内心是有一定的期望值。

一个好员工，他会满足老板的这种心理，即使老板没有明确要求，他也会记录自己的工作日志，万一有一天老板突然来检查，这份日志会大放异彩。

在接到一个项目的时候，一定要注意随时向老板报告当前的进度，一方面是让老板放心，一方面也可以得到老板的信任。

同样的一件事，有两个员工，一个非常注意汇报，一个不愿意汇报；

当出现好的项目结果，老板会更加赞赏注意汇报的员工，因为他看到了这其中的过程，不汇报的人很可能就会被抢攻。

当出现坏的项目结果，老板会更加体谅注意汇报的员工，道理显而易见。

当然汇报也是有讲究的，职场的人脉关系是有层级的，不可轻易的越级汇报。大部分情况下，都要以直接领导作为终极请示对象或汇报对象。太过高攀，会让你的直接领导有一种你想取而代之的危机感。

3.老板寡恩

很多人非常郁闷，老板无情怎么办？这种老板并非真正无情，而是寡恩。员工为老板做了很多事，但是老板没有感激员工的付出。真正原因是，老板认为你付出劳工，踏出工钱，正常的等价交换。

老板的职责在于，他总是需要做决定，尤其是独立决策，做事需要更多的原则，而不是感性认识。

如何服众？当代社会，没有原则，太讲人情的老板容易在商场站不住脚。一切以公司利益为主，他们才能走的更稳，企业更好，员工才更愿意跟随他。

4.老板无能

遇到能干的老板，你有可能变得懒惰无为，遇到“无能”的老板，你也有可能找到成功的加速器。

很多人都认为老板无能的理由是，在专业领域方面，老板还不如我们。

职场中，凡是抱怨老板无能的人，大多数都没能带来好结果，再优秀都只能安然离开公司。只要是你的老板，你就应该去发现他的好，要么，就离开他。

用存在即合理的原则来思考，能做老板，成功领导了员工，而且还有本事让你埋怨却不敢跳槽，这叫无能？

每个人都想在社会上认识成功人士，都想遇到伯乐，却往往感叹“伯乐不常有”。如果你接触不到，那从你的老板开始吧。