1 训练营亮点
初次和贺嘉老师“相识”，是在17年7月的斜杠力训练营，印象深刻的是贺嘉老师的工匠精神。他有着“程序猿”出身的严谨，又有着筹办TEDx的激情演讲经历，看起来有些对立的品质在一个人身上出现，我充满了好奇。
看到贺嘉老师的演讲训练营，毫不犹豫的报名了，希望近距离向他学习。30天过去了，整体的课程和社群运营，我都特别喜欢，总结了以下三个亮点：
课程逻辑清晰 干货满满
理科思维的惺惺相惜，特别喜欢整体课程的逻辑，每一堂课的设置和每一天的打卡题目，令我对工匠精神有了更深的理解。我自己是理科出身，现在也写一点儿代码，喜欢工整简洁和逻辑清晰的风格，这门课超越了我的期待，干货满满。我一直疑惑，贺嘉老师是如何把干货讲的不干还容易懂。结论是，功力需要练习，训练营中期，我决定开自己的第一门课。
一个不得不提的亮点，贺嘉老师训练营的打卡题目是我见过最棒的，设置真叫严谨，每日拿到打卡题目，都会心一笑，小样儿，题目越来越难，我来攻克！居然还有音乐欣赏，这个涉猎，好广。真的是，有爬山的艰辛，也有征服的快感。
运营有效率 社群有温度
社群的运营秩序很棒，在一个人人都说用户体验的时代，可以说，我的体验感很棒。负责的官官、有温度的同学和一起奋进的氛围。每日播报，准时质量高，社群内信息不会太多，不用担心刷屏看漏了信息，同学间的交流简洁有效。
能做到这点的社群，千里挑一了。
演讲比赛
训练营进行一半，逼了自己一下，参加了演讲比赛。组织过程异常高效，三天组织、找点评师、出稿和比赛。我利用这次机会，写了自己第一门课大纲，进行了第一次试讲，开始对线上分享有了信心。为我点评的童鞋非常尽心尽责，真的是一个温暖的团体。
2 目标管理助我加倍成长
作为目标驱动型人，即使是一个30天的训练营，我也会制定目标，进行目标管理规划，严格执行。下面给大家分享我是如何运用目标管理，在训练营加倍成长的。
目标设定：
* 提升线上演讲力 达到开课标准
目标分解：
* 听课做笔记，做出思维导图，高效吸收知识
* 关注课程细节，学习线上授课的关键点
* 按时完成作业
* 每日打卡完成80%以上
目标调整：
* 有几日比较忙，选择完成作业，没有打卡
* 训练营中期演讲比赛机会，思考1分钟马上报名
目标达成：
* 计算时差，开营后把关键时间记录在日程表上
* 每日公交车上自动开始打卡
* 做饭的时候听课
* 有30分钟到1小时整块时间，复盘课程记笔记
总结
100%完成目标，还有彩蛋！3月开发了自己的第一堂微课，吸引了朋友圈和社群的伙伴儿们积极参与，帮助到了更多的朋友，提升了谈判技能和自身升值。
3 一群人走的远
从觉得微信群有些麻烦，每日垃圾信息多。到现在爱上社群，因为”一个人走路太累，一群人走的远“。群里伙伴儿们已经是一个整体，伙伴儿们互相督促，大家都进步很大，我们在一起变得越来越牛。
分享一下自己30天的成长。从线上演讲小白到完成自己的人生第一堂线上分享课程，吸引了朋友圈伙伴儿们的付费参与。打磨课程之前，我报名了咱们训练营的演讲比赛，紧急的写稿筹划，让我对课程也心里有了底。
虽说这只是一小步，我很满足，我们正在变得越来越好，不是吗？
