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A1：联系过往经历
记最近一次汇报工作，出差四天去长沙学习工作模式相关内容，回来在分享会议上，老板让我们分享学习内容并总结，我的总结是这样说的，我觉得我们现在的方向是要依附于现有门店，展开社群团购，没必要去惧怕一些大的资本的涌入，我们有我们自己的优势，利用发挥好就可以了，稳中求胜。（以上几乎为原话），下午跟同事一起吃饭，聊到早上的汇报，大家都觉得自己说的不准确，表达不到位。
反思：1.没有明确条件C,扩展社群团购需要哪些自身必要条件与外界条件，只是片面的表达门店一个概念。
2.没有明确告知我们具体的行为即B，所以没有信服力
3.没有明确的程度即D,显得整个结论虚无缥缈，给人一头雾水
A2：应用规划未来
下一个场景，社群团购战略会议
在这次会议之前，我利用ABCD法则，会这样重新汇报工作。
（C）在重庆社群团购这块蛋糕还没有被资本市场侵占前，我们想要在蛋糕中分得一块，那么不免得需要满足人货场三个条件，目前我们的全网渠道都打通，供应链日渐强大，还有我们几十万的基础粉丝，（A）我们战略小组成员，（B）能够从门店为圆点，向附近三公里范围建立社群，并提供一系列方便服务，（D）抢先稳固我们的地盘，壮大我们门店的消费力，让其他外来者无法撼动。
