一周总结:
1. 企业生命周期:
企业和人一样,都有生命发展历程,企业发展历程分为初创期、成熟期、转型期。
2. 管理阶段:
员工是为利益而生的,没有给予员工足够的利益或足够的发展空间,员工会选择跳槽来提升自己;成熟的管理不适用于企业的初创期期,粗放式管理不适应于成熟的企业,企业的每个阶段,应有与之配套的管理方法。
3. 三个共同体:
员工与企业形成的某种形式的共同体有三种形态:利益共同体、事业共同体、命运共同体。在企业不同的发展阶段,与员工建立不同形式的共同体。
4. 创业管理:
创业期是不断尝试、开拓市场的时期,过于具体的KPI,会让员工感到压力,打击员工的积极性。在初创期,可以用远景、用对未来的预期,激发善意,用成长治愈一切。
5. 永续经营:
没有哪个企业能够“长生不老”,基业长青是通过企业转型来实现的。