最近适逢公司有多位同事，都有人事变动。或末尾淘汰，或跳槽，或裸辞。

仅20人的小公司，近一月走了将近5人，还有两位同事正要提出辞职。

跟这些同事沟通过之后，除去“被辞退”的同事，对职场有了一些总结和感慨。

1、收入与责任不成正比

第一个原因比较现实些。

在知乎一个热门讨论，90后为什么频繁辞职？

其中一个高赞回答的大意是：老板又给90后画大饼了吧？

这是讲90后对收入的基本要求，理想不能做饭吃，我的生存成本必须要保证。但这里我要讲的是更深入一些。

小刘是一名程序员，在广州初创公司呆了半年多，公司因为C端变现无法实现，公司战略转为金融方向：程序化交易。

业务转型后，老板抛给他的第一个棘手问题就是：筛选出影响证券价格的所有因素，用人工智能做训练？

单是这个功能想法的研究规划就已经花费1个月，后续的落地和调整优化，就花费了至少4个月，而这只是整个项目中一小部分的工作量。

对于未能盈利的初创企业来说，能跑出一个能盈利的业务，这事是不是最重要的事，最重大的责任了。

这个现状大家都了解，责任增加了，但大家的工资却没怎么增加。因为这个项目在市场中没啥竞争力，导致业务现状推进困难，至今还未盈利。

老板的说法是：“我们是创业公司，我们只看结果。根据结果来进行奖励”。

在上面案例里，其实老板的说辞并无不妥，结果真的特别重要。但是老板忽略了收入与责任的关系。企业盈利的责任，很大一部分是公司CEO的责任，所以CEO的工资会很高。但一位程序承担了为公司创收的重要业务责任，却并无老板的涨薪激励，也无言语精神的激励。

（老板有些理想化，不管困难和障碍有多大，你没做成这事就是你的问题。而做成是应该的）

员工已经承担了几个月的业务压力，转做了自己完全不熟悉的金融相关业务，工资收入除了加班费，并无变动。这份不满和压力一直积累，不得理解和释放，最后他向老板提出了离职。

（注：虽说程序员工资远高于广州生活成本，但因为初创公司未盈利，开出的工资本就算是行业内偏低的工资了）

收入与责任不成正比，这已经是大部分人跳槽or辞职的原因了。

2、职场关系

我同事里，还有一个辞职理由比较经典：职场关系。

我同部门的一位老员工，已经在公司1年左右，打算裸辞。

我问她为什么辞职？

她说：“就是有点累。屁大一点的公司，还有人搞关系搞争权和站队，我搞不来”。

事情的原委不详述，简单说一下就是，部门经理最近升为副总，为人比较喜欢搞关系，对不听话的老员工刻意针对，对业务强的员工道德捆绑和讨好。有2，3位员工或多或少因为其离开公司。

上面那位老员工就是部门经理捆绑和讨好的对象。她说：“应付不来这样的领导。我只希望有人记得我做的业务，而不用记得我这个人。我尤其不喜欢这种捆绑。”

她打趣跟我说：“也是自己不懂人际关系，遇到这类领导不知道怎么办。闲下来得好好研究人际关系这块”

3、职业发展

除了前两点，还有一个离职跳槽的原因：职业发展。

这个特别好理解，职业发展贯穿人的一生。以人为本来规划自己未来的发展。

你可能会问：很多人不一定有清晰的规划依旧过得不错，为什么讲职业发展规划就特别重要？

因为职业发展规划决定了你如何花费你的时间？

先提一个残酷的现实：

“你不安排自己的未来，那么就有人来规划你的未来”

“你要是偷懒，不思考自己未来时间应该花在哪里，就总有人比如老板，帮你安排你未来的时间。”

就是说：职业发展规划，不是自主的，就是被动的，尽管你没有意识到。

如若你突然想离职，却想不清楚自己的规划，那么你多半会被老板规划住，比如老板会这样说：“不如这样，先给你涨一部分薪，然后忙完这个项目就给你放年假。我知道你有收入焦虑，有个技术岗越老越吃香，是未来的大趋势，你可以在本公司边学习边转岗，没必要辞职”。

一通话下来，你好像也觉得不需要辞职了。并且也是自己作出选择的。

实际上，我身边的同事，但凡是有自己清晰的职业发展规划的同事，公司都留不住。