高速发展的科技，为我们带来了便捷，也让我们深陷新的苦恼。正如汽车的存在，让我们轻而易举就能日行千里，却又让我们在晚高峰的时候堵在路上寸步难行；手机通讯的发明，让我们能够随时随地地找到我们需要的人，却也让我们更难不受干扰地专注于我们手上的事情。我们似乎拥有了更多时间，却也拥有了更多做不完的工作。不信的话，你在百度上输入“工作总做不完”，看看会跳出多少相关主题的抱怨，这也难怪时间管理逐渐成为了人们的日常话题。但是最近看完一些时间管理相关的书籍之后，我却发现也许从一开始我们就错了。
唐纳德.高斯曾在《你的灯亮着吗?》中提到，解决问题的关键不是解决方法，而是发现问题的真正所在。我们总觉得是时间不够，所以拼命学习提高效率的方法，想让我们的每一分每一秒都花得更有价值。可是时间就是时间啊，不管我们怎么努力，它也不会为我们停留。不管我们怎么安排，它一天也只能是24个小时，一年也只能是365天。我们需要管理的，不是我们的时间（时间也无法管理），而是我们的生活/工作。
你们有没有过这样的经历？一整天都在忙碌，完成了很多事情，可是当夜幕降临躺在床上的时候，内心还是觉得无比的空虚或者挫败。很显然这时候的空虚和挫败并非因为无所事事，而是因为没有成就感。也许我们的内心比我们的大脑更清楚，我们这一天虽然做了很多事情，却都是没有太多价值的事情。某种意义上来说，也是在虚度光阴。可见，时间（生命）的意义不在于完成了多少事情，而在于完成了多少有用的事情。
人们常说，不要把时间浪费在不重要的人身上。面对占据了我们人生更多时间的工作，我们更应该秉承这一原则。但是，我们要怎样判断一件事情是有用的还是没用的呢？针对这个问题，里奥.巴伯塔在《少做一点不会死》中提到两个方法。方法一：设定一个目标，然后从你待办清单中挑选那些能够帮助你离你的目标更近一步的任务去做 (其它待办任务可以策略性地延后甚至放弃）。比如，你是一位外贸销售员，你的目标是本月销售业绩达到100万，那么你需要优先完成的任务应该是那些能够帮助你增加业绩的任务，而不是那些没完没了的报表 （如果你的业绩真的在不断增加，相信你的经理也会接受你不按时提供甚至是拒绝提供某些可有可无的报表）。方法二：审视这个任务完成后是否能够带来持续影响力？是否能够成为你长期目标的助力？比如，你是一位外贸销售员，你的目标是3年后成为自由翻译员，那么那些能够提高你的翻译能力或者有助于开发合作平台的任务就是对你而言有用的任务。
虽然我们已经开始学习做减法，将我们的焦点只放在那些对我们而言有用的任务上，但是如何高效地完成这些任务仍然是我们需要面对的问题。关于这个问题，我推荐乔西.戴维斯的《每天最重要的2小时》给你们。这本书中提到一个很重要的概念，那就是“心理能量”。和我们的体能一样，在特定的时间段内，心理能量也是有限度的。如果我们在A这个任务上消耗了太多心理能量，那么在处理B任务的时候我们就可能会因为心理能量不够而表现地很吃力，就像我们打完了一场激烈的篮球赛后很难再有体力去以5分的配速跑完10公里一样。所以，学会根据心理能量情况安排任务非常重要，应该尽量避免在进行重要任务前做一些会大量耗费你能量的任务（即使是打印文件这样简单的任务也会消耗一定的心理能量，而那些很繁琐或者会让你感到不快甚至烦躁的任务则会消耗你更多的心理能量），毕竟我们的工作效率很大程度上取决于我们工作时候的状态。
希望我们最终都能学会出色地完成重要的工作，而不是平庸地完成所有的工作。
