为什么ESFJ是首席执行官(CEO)性格类型？
第一维度，外向型偏好，E，赋予了ESFJ充沛的热情和能量，能在众多日常事务中无缝切换，享受每天处理很多事务的状态；第二维度，也是ESFJ的第二天赋，感觉功能S，使得ESFJ“不单务实和讲求实际，又非常注重细节”，而CEO的岗位职责恰巧是“公司日常事务”的最高决策者；第三维度，也是ESFJ的第一天赋，情感功能F，帮助ESFJ擅长营造和谐、互助的工作环境，能够“感同身受”体察员工的心理状态，并以身作则地与大家一起并肩作战；第四维度，判断型生活态度J，帮助ESFJ常常以任务结果为导向，计划、执行、监督公司大大小小的一切事务并将其打理得井井有条。
另外，传统主义者气质类型，SJ，帮助ESFJ恪守传统，推崇、推进并捍卫公司所倡导的核心价值观。有人说，这是ESFJ怀旧的性格特征，也有人说ESFJ害怕变革。但不管怎样，SJ赋予ESFJ的稳重和忠诚，使得其掌管的企业“不忘初心”，走得很稳当，基本不会走偏。
因此，ESFJ是所有性格类型中，最天赋异禀的具有CEO特质的人。
对ESFJ性格特质或者天赋潜能的把握，我们还可以从“为什么ESFJ又被称为‘供应者’”来进行了解：
——第一天赋，Fe，即对外(E)、对他人，使用自己的同情心和关爱心(F)。强调一下，第一天赋的意思，可以粗暴夸张地理解为“ESFJ总是忍不住想帮助别人”，这是他们的天性。
——第二天赋，Si，即向内(I)、向自己，寻找具体的、实实在在的、立竿见影的“东西”(S)。这种“东西”，可以是一个实实在在的方法、建议、搬一个包裹，等等。
因此，第一天赋Fe和第二天赋Si的组合，赋予了ESFJ这样的性格特质：总是习惯性地，1）、用务实的、实际的方式，2）、帮别人，3）、解决实际的问题。这就是“供给者”的性格特质——不拉着你的手谈理想，谈价值观。而是给你面包，给你牛奶，帮你填一张单子，把你的雨伞收起来......源源不断地为周围的人，供给实实在在的东西。
每个性格类型皆各有优劣，尽管ESFJ无时无刻，在扮演着“供给者”和“执行官”的狠角色。但是，在在现实工作和生活中，ESFJ也会遇到升职加薪、个人精力平衡、人际关系等诸多方面的障碍和困扰。
本文将重点盘点，ESFJ在性格特质方面的天生短板，以帮助ESFJ的伙伴们下意识地留意这些难以逾越的“坑”。一方面，学会扬长避短，将短板避开；另一方面，学会对其保持警惕，让自己走得更稳更远；最后，在扬长避短的基础上，充分修炼以下这些短板。
01
ESFJ过于活成别人的期待
首先，传统主义气质类型，SJ，决定了ESFJ从骨子里向外冒着传统气息。他们“很虔诚”地把“常规的、约定俗成的、大家一致公认的”看得见和看不见的一切，作为自己的人生指南手册。
其次，第一天赋，Fe，使得ESFJ是“最注重人际关系和谐”的性格类型之一。另一种是ENFJ，教育家型。因此，ESFJ基于Fe表现出来的行为方式，有“帮助别人、自我付出的奉献精神。”同时，Fe，也驱动着ESFJ渴望取悦别人，渴望得到认同和赞美。
另外，外向型偏好的人，比内向型更需要认同和赞美。越是外向的ESFJ越需要认同，怎么赞美都不嫌够。
那么，怎么样才能得到最多的认同感呢？——得到认同和赞美的最好方式，除了跟大家，与大多数人保持一致——“遵循大家约定俗成的传统或常规”之外，没有更好的方法了。
因此，ESFJ“遵循传统、从众和渴望认同”这三股与生俱来的力量，驱使着他们，把“传统和别人的标准”当成自己的恪守的原则，也正因为如此，ESFJ自然而然活成了别人期望的自己。
活成别人想看到的样子，或酷或丑陋？都不重要！关键是我为ESFJ伙伴们感到惋惜，因为他们放弃了自己的标准，或者把自己的标准搁置在一边，亦或是从来没想过自己的标准是什么，以及不曾想过、没有意识到要建立自己的核心价值观体系。
这是最讽刺，也是最可悲的。我强烈呼吁ESFJ的读者们，重新从别人的世界中走回来，大方、大胆地正视自己的天赋才能，勇敢地梳理并确立自己的核心价值观(不再是别人的期望和传统)。谨记，只有在自己的天性基础之上，才有可能有所建树，取得最大化的成就。
02
为何ESFJ容易被抛弃
在生活当中，第一天赋F和外向型E偏好，使得ESFJ充满热忱且极具乐于助人的奉献精神。因此，ESFJ的交际圈非常广泛，有很多各种类型的朋友。因此，朋友越多，ESFJ越有很多帮助别人的机会，而且，他们也乐于抓住这些机会，不遗余力地帮助别人。因此，越E越F的ESFJ越会花很多时间帮助别人，从而也就越是忽略了帮助自己。
忽略帮助自己什么？ESFJ们最清楚。
EJ偏好的想“掌控进度和全局”，Fe天赋的想要“把别人服务到位”，以及SJ的传统性情。也使得ESFJ被称之为“主人翁”人格类型——热情(E)，细致认真(Si)地，好酒好肉招待好别人(Fe)——要把别人服务的得很爽，ESFJ心理才满足。
但是，ESFJ可能最后才发现，自己都揭不开锅了呀。因此，ESFJ所忽略的“关照自己”的内在抛弃，是自己抛弃自己。
在工作当中，ESFJ的责任感和结果导向的性格特质，往往帮助他们总能按时完成工作任务。因此，在团队合作的过程当中，他们很有可能经常做着“帮别人擦屁股”的事情。比如别人没完成的工作，粗心大意没达标的工作，或者是半途而废的烂摊子，等等。他们会果断揽下来，直到把自己折腾坏了，才考虑该停下来了。不然，他们总是马不停蹄，总是在忙碌各种事情。
因此，ESFJ难以把自己照顾好，包括时间、精力、学习成长和自我反省。他们总被各种事务填满。
另外，第二天赋，Si，使得ESFJ在做事时，非常细心。这是天赋异禀的才能。比如，能成为特别厉害的财会人员。但是，过于陷入到细节中，会导致ESFJ很容易忽略“衡量手上的事情，到底值几分？”毕竟，从小到大的考试，以及职场中的升职加薪，裁判都是看“总分”来评定输赢的。
特别是在竞争激烈的企业生存环境中，实际效益是公司追求的核心目标。而ESFJ的事无巨细的性格特质(Si)，很容易在“低分项”上消耗太多的时间，这种“苦劳”并不达标于企业的“功劳”第一标准。所以，很有可能被无情淘汰，而且，这种残酷的结局会使得ESFJ的Fe很伤心。
因此，ESFJ很忙碌，也兢兢业业，且有高的忠诚度和责任感。但是，必须得先成为自己的CEO，学会并养成评估“手上的事值几分”的习惯——ESFJ经常忘了这件事。然后，养成抓住重点并把精力花在刀刃上的职业习惯。如此，ESFJ才能获得更多升职加薪的机会，最终成为天赋异禀的“CEO”。
03
为什么ESFJ目光短浅
感觉天赋S的属性是“眼前、事实、具体可衡量、实际有用”。因此，天赋S功能，驱使着ESFJ总是倾向于追求“吹糠见米的、立竿见影”的实际效果。即，他们亲睐“现在”够得着的既得利益，倾向于忽略“将来会有很大收益，但现在还没有明显迹象”的未来的可能机会。
所以，在择业时，ESFJ主要考量目前的稳定性和收益，不倾向于考量企业未来的发展机会，比如企业在同行中的竞争力。更不太可能会去分析，行业的未来前景和全球政治等相关因素了。加上ESFJ的忠诚，很可能在一个企业一干就是10个年头。
因此，ESFJ必须要警惕，不单要看眼前的稳定，更要留意新兴行业。不然，到了中年才发现不得不重新选择行业时，已经很被动了。
另外，SJ气质，使得ESFJ尊重权威，遵循传统。一方面，ESFJ很有可能从未质疑过专家权威们的言论，可怕的地方在于，很可能都没有思考专家为什么这样说，就盲目拿来直接使用了。另一方面，ESFJ很有可能，会把传统——大多数人认为的观点，如“这个工作有面子，最为家族争脸面，最体面，最受人尊敬”等等这些“常规标准”，作为自己的择业依据——而不问自己真正喜欢什么，更走不到自己的天赋何在、适合做什么工作那一步了。
因此，核心一步在于，ESFJ必须有“长远规划”。这不是口号，也不是我给ESFJ的期许，而是ESFJ要开始留意并发展第二块短板，直觉功能N：
——首先，做决策，比如选择专业和职业时，养成刻意练习的习惯，往后思考3年、5年甚至10年。我相信，只要ESFJ养成往后想三步棋的习惯，就能站在更远的未来，审视现在的决定。ESFJ应该在大大小小的决定中培养这个习惯。毕竟，命好真的不如习惯好。
——其次，ESFJ可以留心观察，不难发现，很多传统也在不断升级迭代，甚至有很多传统已经消失不在了。原因不难理解，传统是人类积淀下来的文化，而人类的不断进步必然又会舍弃、升级或弘扬新的传统。因此，ESFJ必须要与时俱进，敢于打破常规。不然，你们以为自己在捍卫着某些重要的传统，实际上你们早晚会被这些传统所抛弃。
——最后，多结交直觉型的朋友。他们对未来的畅想才能、预测才能以及创造力，会不断冲击你们的传统观念。同时，在你们做重要决策时，他们也能给到很多创造性的建议，也许，这些是你们“包吃包住还给双倍工资”都想不出来的点子。
04
ESFJ如何修炼T短板
理性思维，T，是ESFJ最短的核心短板。在ESFJ的人际交往方面，思维短板表现得最明显：
其一，ESFJ非常注重人际关系和谐，以至于，在面对冲突和争执的时候，ESFJ想要本能地选择逃避，这种逃避倾向，比其他类型都要来得强烈。更严重的情况是，当这种冲突发生在亲密关系中，或者发生在工作中时，极具破坏性。
ESFJ感性逃避(Fe)，而不是理性面对(Ti)的性格弱点，会导致两个负面结果：一方面，ESFJ们委屈自己，迁就别人，这种自我压抑，终究会积累负面情绪直到失控；另一方面，ESFJ可能选择视而不见，或者处理表面要素，使其看起来暂时风平浪静。但这种结果并没有解决掉问题，只会导致矛盾和冲突越来越多。
其二，最长的长板，Fe，会使得ESFJ太过于感性。主要表现为“过度敏感”。比如，别人对自己新衣服的自然评价，ESFJ会将其视为是对自己审美水平的批判；别人对自己本职工作的评价，ESFJ也会视为是对自己能力的质疑，等等。越是外向的ESFJ，越是倾向于“自我投射”。这对ESFJ工作和日常中的人际交往，极其不利。
因此。一方面，ESFJ要积极发展最短的短板，理性思维T。至少，要意识到自己性格中的理性短板。另一方面，要尽可能选择社交型工作，发挥Fe天赋。同时，积极避开需要理性、逻辑性能力才能完成的工作类型。
在人际关系中，ESFJ可以刻意练习这个习惯：学会从让自己不舒服的谈话、负面情绪中，跳出来，站在第三方的立场来看到自己的表现。可以把对方、自己和第三方自己，设想成围坐在一张桌子旁边的3个人，然后模拟情境：
——对方说了什么，如果我是对方，那么这句话包含了哪些可能的信息。我为什么会不舒服，我觉得对方语言所包含的哪个信息让我别扭。然后再切换到第三方自己，这样的感受是客观的吗，还是太主观了？等等。如此往复，ESFJ将更能置身事外，以第三方的视角，更客观地看待感性的主观感受和烦恼。
05
ESFJ是否成熟的标识
前面，我们已分析清楚，ESFJ遵循传统，信奉常规。即，ESFJ们常常把“传统和常规”当做自己为人处世、待人接物的标准。
这些标准，给ESFJ最大的思维禁锢在于，ESFJ总是倾向于“我要按传统标准，对自己的方方面面进行要求”，比如认真负责，努力工作，勇于奉献，全力以赴，老实本分，绝不偷懒，愚公移山，滴水穿石......
即，ESFJ从未忘记“我要以传统要求自己”，但倾向于从未想起“我喜欢怎样的方式，我认为怎样会更好，自己也更舒服”。或者，ESFJ偶尔留意到自己并不想这样的时候，他们会马上进行负面的自我评价，认为自己不应该有非分之想！还很怕别人知道自己偶尔的不安分倾向。
OK，我们暂且理解ESFJ“我应该比我想要”更重要的性格特质。但是，这种特质很容易导致人际不顺畅，或者导致ESFJ的工作和事业，难以取得最大化的成就。
因为ESFJ信奉的标准，是大众奉行的“应该这样，应该那样”的常规，而且，ESFJ也是按这种标准，严格要求自己的。因此，ESFJ同样会用这些传统标准，去要求别人，或者，期望别人也这样。
然而，每个人的性格特质，都像指纹般与众不同。比如，直觉N的创新，不按套路出牌，就不符合ESFJ倡导的本分和脚踏实地标准；比如，感知型态度P的随性，贪玩，不善于计划，也是与ESFJ奉行的控制、全力以赴是格格不入的。
但是，直觉型N的人，其方法可以比ESFJ的方法高级10倍；感知型P的人，特别是EP，在面对紧急状况时，所表现出来的睿智和随机应变能力，完全是ESFJ望尘莫及的。
也就是说，ESFJ很难理解，很难发自内心地欣赏人与人之间的差异性。这将会导致ESFJ，难以和各种类型的人进行深度合作，取得任何合作的最大可能成就。
解决方法只有一个，ESFJ要从自我开始，先学会把传统、常规、习俗和别人的期望，放在一边。拿起镜子，仔细端详自己的内心和价值取向，只有当ESFJ的伙伴们开始看到了“自己与传统价值之间的不同”，并认可和接受这种差异，才有可能发现、理解且最终欣赏别人的不同。这是ESFJ心理发展成熟的核心标识。
