自我介绍下，本人2016年入行互联网，参与开发一个完整的项目，当时临时接手产品经理的工作，非常激动又不安的似懂非懂的用了墨刀做了原型图。为了更快的上手产品经理的工作，报了一个网易的产品经理的课程培训，当时以为那个培训会有老师给我的实际工作做个指导，但是没有哎，坑还是得自己挖自己跳一跳才深刻。所以本人建议，如果你想报班一定要报那种能给你的实际操作中的项目带来工作上的指导比较好。不然，你看看我的文章整理也够了哈，我这可是花了2500买的课程哈，现免费整理给大家。
此文适合阅读人群：还没毕业的大学生、对互联网产品经理的知识框架一无所知、想要入门到精通的人
作为产品经理入门开篇，先了解一下，整个知识框架。（另外可以看我的processon的思维导图，我觉得思维导图要比文章看的更清晰一些。）
1、需求分析与管理
（1）需求、需要与解决方案
（2）互联网产品满足的十大需要
（3）马斯洛需求层次
（4）更好满足需要的几种情况
（5）用户是如何表达需求的
（6）如何把需求变成需要
（7）如何发现产品机会
（8）什么样的需要最靠谱
（9）问题与欲望
（10）核心需要与衍生需要
（11）总结一下，为何想要会不同
（12）KANO模型
（13）不同属性的人需要不一样
（14）什么样的衍生需要最靠谱
（15）先有场景，再有需要
（16）需求从哪里来
（17）相似用户有相似的需要
（18）自己如何挖掘需要
（19）什么是非功能需要
（20）如何描述一个需要
（21）如何为需要排优先级
（22）如何设计一个解决方案
（23）颠覆式创新往往是一个漫长的过程
（24）用户的几种类型
（25）分清客户和用户
（26）做产品要满足需要的全过程
（27）什么是竞品
（28）需要的角度看产品为什么会失败
此模块，是产品经理的工作重点，任何产品都是要从用户的需求需要出发。在这个互联网产品泛滥的年代，已经没有什么没被满足的需要，所以你的产品应该是在同类里更好的满足，同时想要产品能获得大量的用户，老板有钱有资源非常重要。
2、产品设计
此模块的每个小节课程都是教你用Axure画原型图，这个网上有很多课程教你用，可以参考：人人都是产品经理网站。
3、卓越的用户体验
（1）什么是用户体验
（2）用户体验要素
（3）十大可用性原则
（4）如何提高易用性
（5）如何知道哪里的体验存在问题
（6）极简主义
4、产品战略规划
（1）什么是战略规划
（2）选择什么样的产品方向
（3）目标是什么，按照什么样的路线发张
（4）产品定位于如何获得更多用户
（5）如何盈利
（6）如何同竞争对手竞争
（7）如何巩固自己的位置
（8）可能会有什么样的风险，如何应对
5、产品执行与管理
（1）如何开需求评审
（2）如何同其他团队成员协作
（3）项目管理介绍
（4）如何做版本规划
（5）时间管理
（6）产品生命周期管理
6、产品运营
（1）产品运营简介
（2）内容运营
（3）活动运营
7、产品精益探索
（1）什么是精益
（2）第一步：用户及其问题探索
（3）第二步：探索解决方案
（4）第三步：推出MVP
（5）第四步：推出内侧版
（6）第五步：正式上线
这是我额外花钱买到课程哈。
明天来更新具体的课程内容。
