有些伙伴看到好的事业机会，就非常会推荐，凭着个人的魅力，就可以吸引很多人跟他一起加入经营这个事业。
这时当一堆朋友加入了之后，却不晓得如何带团队，不晓得如何去发展团队、延续团队。
于是就造成了停滞不前的状况，一堆人进来之后，却发展不下去了，然后造成了很多的抱怨，或者是人脉的受损。
复制的前提是学习
团队要倍增，必须能够一代一代的往下面去复制，而复制的前提，则在于学习。自己对于公司、产品、模式都没有学习好，又如何能够谈到往下面去复制呢？
带着伙伴学习
自己学习还不够，还要带着伙伴一起参加线下课程，一起在线上学习，一起研读公司及团队所发送的学习资料。
只有不断的学习，才能够对公司、产品以及模式有更深入的了解，也才能够有效率的分享出去，这样团队才能够不断的复制并扩大。
学习如何帮助伙伴学习
第一次上课自己学习，第二次上课带伙伴学习，第三次上课就要学习老师上课的技巧，以准备尔后自己能够来培训伙伴，让伙伴能够及时的得到更充分的学习机会。
每天学习一点点
不要寄望一次就把所有东西都学会，也不要寄望一次就把我们的下属伙伴教的很厉害。学习是循序渐进的过程，是要不断累积的。
所以每天学习一点点，每天练习一点点，每天进步一点点，每天专业一点点，每天就距离我们的目标更加的靠近一点点。
学习等于赚钱
学习让我们具备能力、提升能力，而能力又可以去换取业绩，所以「能力等同现金，只是在未来兑现而已」。
有些领导上课的时候不在教室，而还在外面谈招商，这是一种偏差的意识，错误的以为「学习是没有价值的」错误观念，才会放下学习的机会，去谈业绩。
学习是最划算的投资
学习不是浪费时间，而是最划算的投资。学习让我们提升能力之后，能力可以让我们接下来的成交比例提高，团队扩展迅速，这些成果所产生利益往往不是一次的成交所能够比拟的。
养成学习的习惯
团队要延续，学习是关键，因此领导人要以身作则、亲做表率，养成学习的好习惯，并带动团队学习的好文化，这样团队才能够持续而健康的发展下去。
