2020年，注定是充满挑战的一年。
中国经济增涨速度放缓、世界经济下行风险加剧、新冠肺炎持续肆虐、进出口贸易严重受损......仿佛所有的难题都赶到了一起，压得无数的企业喘不过气。
更为雪上加霜的是，企业现金流正在遭遇前所未有的断裂危机。根据相关数据统计，疫情期间已有24.5万家企业倒闭，缺乏现金流的支撑是企业难以为继的一个重要原因。
一些刚刚入行的小公司，本来创业资金就不足，为了生存，虎口夺食，展开低价竞争，货物发出去以后，账款被客户拖欠，公司房租都已经一次性支付，员工薪资及各项固定费用都无法拖欠，几个资金不流动的合同做下来以后，这些公司就面临关门倒闭了，他们没有输给对手，输给了“钱”。
现金流，是企业的命。
救命，就是在短期之内，获得更多现金流，度过危机。
请牢记下面的十大现金流法则。
1、利润不是现金，只是会计账务处理。
2、现金流无法凭直觉判断。
3、增长耗费现金。
4、B2B销售耗费现金。
5、存货耗费现金。
6、营运资本是你最好的生存能力。
7、“应收账款”可以用四个字母表示。
8、银行家不喜欢惊喜。
9、关注三个重要的指标。
10、如果你还不知道上面代表着什么，那么你就需要了解微信公众号【屹德明企】！
不要觉得现金流短缺和身为员工的你无关，因为你可能被裁员！
员工毫无悬念成为了企业对抗疫情的“炮灰”。 事实上，裁员是大部分陷入困境的企业暂时摆脱危机最简单直接的方式。很多企业主都认为：当我们公司出现了现金流危机，在没有更好办法的前提下，会优先考虑裁员。
尤其对于互联网行业而言，人员是最大成本——没有昂贵的写字楼和存货，只有办公桌和电脑，以及服务器里的用户数据。这意味着，轻资产的互联网公司，要处理的资产微乎其微，改变成本结构相对容易，所以裁员是能最快见效的方式。
不过虽说是危机，但是你也不要焦虑。保持平常心，团结每一份力量，关注眼前能做的每一件事。 你要有乐观的心态，但是也要做好最坏的打算。 在这个时候，能赚到的每一分钱，都是额外的。
