目的:如果我要成立自己的公司,如何让每一个人都得到自己应有的回报,如何激发每一个人的梦想。
触发词:“核动力”,滥竽充数,股权众筹,股票期权,业绩股票,员工持股计划,常用组合,身股创新,融资。
提问:如何让企业迅速发展?如何快速筹集资金?如何让员工激发热情?
准备:1分钟。
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企业发展要想要经久不衰,最好的办法就是与利益相关者共赢,让员工赚更多的钱!
而在股权激励的范畴里面,最常用的组合是干股+实股+股份激励。阿里巴巴就是使用这样的模式。
而股权激励最关键的六要素是:激励对象、购股规定、售股规定、行权者权利和义务、股权管理、操作方式。
那如果想要使用股权激励方式,迅速筹集资金的话,主要是释放股份融资和员工购股两个方向。
要想提高员工的热情,激发员工核动力,就要努力让员工实现自我价值。书中讲到方太的身股模式,让员工与老板并肩作战。
同时书中还讲到,股权激励真正的目的不是分配企业现有的财富,而是由公司创业者高管和核心技术骨干共享公司成长的收益。
这里举了一个美国西北航空公司的例子。1993年,美国西北航空公司负债48亿美元,经过一次股权调整,使新员工持股制加强经营管理,让企业迅速扭亏为盈,成功上市。
最后读完这本书的感受是股权激励是一个相对比较复杂的体系,需要有专人指点,还有大量隐知识还没有了解。同时,这是一个我了解的非常少的领域。此次阅读只能从整体上获得一个大概的印象,如果日后有需要,还要深入学习。