组织行为学认为,先搭班子,再定战略。
很多企业是先拍脑袋定战略,再按照战略调整人事安排、组织架构,但在实际中常遇到两个问题。
1. 现有的班子往往不符合战略,往往上了战场才发现。
2. 企业边干边调整人事,但效果常常滞后。
企业希望成功执行某战略,可以遵循以下顺序。CEO现有构想,然后组建高管团队,匹配队伍,优化结构,然后大家再做到一起,制定具体的实施方案。
组织行为学认为,先搭班子,再定战略。
很多企业是先拍脑袋定战略,再按照战略调整人事安排、组织架构,但在实际中常遇到两个问题。
1. 现有的班子往往不符合战略,往往上了战场才发现。
2. 企业边干边调整人事,但效果常常滞后。
企业希望成功执行某战略,可以遵循以下顺序。CEO现有构想,然后组建高管团队,匹配队伍,优化结构,然后大家再做到一起,制定具体的实施方案。