选择TCTPS
因为看到吴导在群里发了一个【第三期教练型导师计划】的链接，看上去这象是一个培养“教练式领导力”培训师的项目 —— Train Coaching Trainer Program. 之前其实已经被某企业邀请做个关于教练式领导力的培训讲师，所以很想成为经过专业认证的教练式领导力培训的讲师。于是，我来了。
第一天中午的定向会议上，吴导说TCTP是一个从0到1的创业项目，这个项目需要有人来做设计，然后我还被点名跟另外一位同学协助Eric做产品设计；当时感觉有点晕，我自以为是没有做产品设计的能力的人哦。好在Eric是个很有才华的ACC，而且他已经在拓思平台做过很多工作，据说为教练客赚钱了，那我就跟在他后面好好学习吧。
过程中的感受
M1的课程，我在自己的U1阶段学过一次，在我们公司的内训教练式领导力课堂上也听欧阳慧老师讲过一次，那本次就是第三次听同一门课了，我听下来的感觉是一次比一次精彩！欧阳老师的风格一如既往地温婉，她的灵活协调与控场能力越来越强！吴导的现场案例与点评越发的炉火纯青，一些新的理论知识的加入如虎添翼，
多重角色
我这三天在课堂上有着几个个不同的角色，一是PCP21期的学习教练，还是一对一教练，同时又是TCTPS的观摩学员，由于是第一次担任学习教练，心里还是有点紧张；然后全新的观摩学员及产品设计助理的任务也让我有点压力，整体觉得似乎有点顾此失彼，能量值并不高。
收获多多
在每天的课前提问及课后总结的环节，大家通过提出问题，由吴导及欧阳老师回答，很好地帮助我理解了为何课程中会有相关的设计，为什么吴导会让某位同学上台发言、又为什么吴导要让特别的某同学回答问题，以及遇到某些突发情况该如何处理的原则都有了深入的理解。
至此，我真正明白了，TCTPS培养的不是简单的能讲“教练式领导力”的培训师，她要培养的是具有综合能力的导师，在整个的上课过程中会运用到team coaching, group coaching, training, facilitation, consulting 等等各种能力。
对于我自己歪打正着地选择了TCTPS的学习感到非常明智，我一定会努力、努力，再努力，跟着吴导、跟着欧阳老师，跟着各位小伙伴一起学习、共同提高。
