已经是一年前的事情了，之所以拿出来讲，是因为又一年毕业季来了。

去年5月，距离我毕业差不多刚好一年。决定离职的原因很多，公司的，客户的，领导的，团队的，薪资的，发展方向等等。就在跟领导悄悄表露了离职意向不到一周的时间，一个清晨被老板荣幸地叫去了办公室。

当时所在的是一家100多人的中型公司，老板除了经理级以上，还能认识的人差不多一只手可以数的过来，被荣幸叫到倒也不算偶然，之前写过的文案给他留下了些印象，就这样记住了。

先是聊起团队其他成员的离职，然后旁敲侧击问及我的状况，直言有离职打算后，老板直言不讳，一直想找个擅长文案的人在身边辅助他做公司层面的管理，问我是否愿意留下，当然除了跟我普及留下来能得到的能力提升之外，在薪资上也不加犹豫提出涨薪50%的条件。

对于刚毕业不满一年的我来说，得到最大老板的夸赞与赏识，直接跟他对接工作接受领导，其实是十分难得的机会，甚至于我能想到的，这样的偶然机遇我可能以后的路上再难遇到了，更何况是从最低层的应届生直接接触老板，进而学习项目管理和公司管理呢？

另外，薪资对于那时候的我来说，也确实诱人，同时期这个行业市场我跳槽基本很难超越这个薪资水平了。

纠结了很久，其实差那么一点点我就留下了，只是一遍遍回想着自己想要的是什么，现在的选择能不能给到我想要的东西，仔细一条条分析过后，答案是不能。

虽然一眼看上去好像有着很好的发展空间，但另一个角度，其实是对现在工作的转岗，直接对接甲方写方案文案和做乙方的品牌是两个完全不同的方向，从广告文案策划走向企划，会打乱我整体的职业发展规划。

在那个阶段看起来，我好像可以收获一些人脉，也确确实实能收获不少管理经验，甚至改变我的思维方式，但这一切都是理想状态，都是我喜欢做企划的那种状态，反之，如果自己不喜欢，经过一两年想转回广告文案或者策划，基本是已经不太可能，或者也是要付出更大代价。

最近，公司实习了两个多月的策划妹子，为了留在“所谓的”大平台，转岗去做了运营。不禁联想起自己，很明白她那种怕出去找不到这样大平台的担忧，也很理解她想尝试运营岗位锻炼一下的心态，但私心来说，作为走过来的人，我很想劝一劝这样的年轻人，当岗位和自己想要的想冲突时，岗位的优先级大于平台。

刚毕业那会儿，我们习惯了一种思维，先去尝试，只要自己深入接触，都是可以锻炼到自己的，而只要锻炼到了就是值得的。熟不知，很多人都被这样的思维引入了误区，当我们走的路不是自己想要到达目的地的那条时，我们确实在那条路上也收获了很多风景，但一切退回来，我们已经远远被别人甩下，这还不是最可怕的，更糟的状况是，走在另外一条路的思维和习惯会改变你的思考方式，即使一切重来，你也很难不受之前思维的干扰，很难适应另外一个岗位的工作模式。

当然，还有更多人，是走在自己不喜欢的路上，害怕走出舒适区，害怕改变，又碍于现实环境，就这样一路走过去了，许多年回过头来，你才发现，当初你决定去尝试锻炼一下的东西，想去用它克服自身弱点的选择，就这样没有机会再回头，彼时，也只能发出一声“如果再给我选择一次，我一定不会……”的感慨了。

实习妹子面临的境况，假设工作1年左右，仍然想从运营转策划，两种情况，一是内部转岗成功，这时候面临的是策划经验为0，基本所有的重新开始，运营的经验对她的帮助并不大，甚至会成为一颗绊脚石；二跳槽去其他公司，虽然拥有大公司的背景，拥有更多选择权，但仍然面临工作经验和目标岗位不匹配的问题，极大可能仍然还是选择自己比较有经验的运营岗位，那么，待的时间越久，越难走出去。

那么，这样分析下来，我们发现矛盾和问题究竟在哪儿呢？

我们抱着能提升锻炼的心态是没错的，我们想要找大平台做跳板也是没错的，即使不是自己想要的岗位同样能有综合能力的提升更是没错的，其实错就错在，我们付出的和得到的提升远远不成正比。相比于那些零碎的旁枝末节的提升，我们付出的时间成本和机会成本都是极不对等的，那些自以为是的收获，对另外一个岗位来说几乎等于零，怎么比得上从一开始就垂直下来积累的经验呢？

我们总在听着一遍又一遍的心灵鸡汤，因为年轻所以无畏，不要怕多尝试，大不了从头再来等等等等。但生活和职场都是很现实的，越是年轻，在没有资历的情况下，我们的试错成本越高，所以，在职业选择上，我始终觉得岗位和工作内容比平台更重要。

平台决定的是我们现在在哪儿，只有岗位和工作内容才能决定你未来将要走向哪儿。

那些迷茫的人儿，希望，你们都走在开满鲜花的路上，奔向属于你的远方。