大家周末好，一周很快过去，忙碌而充实，昨天我们站迎来了六名新员工，他们的到来使我们的团队更加强大，犹如新鲜血液注入躯体，必将焕发出勃勃生机。可以说，在潘主任和章书记的带领下，在宁波电网快速发展的背景下，天一站面临最好的成长机遇，大家自当珍惜、努力、奋发有为！
当前运维站管理步入正轨，过去的两周，各项工作有序开展：站年中工作会议、下半年检修工作踏勘、与省送交流慰问、第一批工会活动、句章春晓精益化整改、机器人团队会议、党员大会、春晓月度检查、迎新座谈会。每天都在有节奏、有计划的开展工作。这些既源于公司的管理引领，也跟我们一直对每周的工作进行周密计划安排分不开。
凡事预则立，不预则废。当下运维站已进入全业务发展模式，各项工作点多面广，管理压力巨大。各专责、班组核心人员只有养成制定计划的习惯，并刚性的执行，才能将纷繁复杂的管理要求逐一落实贯彻。没有打算、没有规划，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里的管理方式注定走不远。
运维站要根据公司的计划制定好下周计划，班组要根据公司和运维站的计划制定好下周计划。每位管理人员在周末的时候就能明确下周每天的主要工作内容。对固定日期、时间开展的工作，大家可以用日历管理软件记录，我采用的日历软件是苹果系统的canlendars5.
当你提前发出通知，组织一次会议后，大家就会自行安排好手头的工作或行程，来配合完成你的会议。你也会为会议做好充足的准备工作。一个好的计划加上完美的执行就会让你离目标更近一步。
计划专职正在编制2018年的年度检修计划，虽然过程无比曲折、耗时，但10月份定稿后，那么2018年的检修工作就会以这份年度计划为准，不会出现大的偏差，这就是计划的魅力所在。当然不是计划专责才需要编制计划，其他人也需要计划，唯有提前谋划，才能将自己每周、每天的工作、生活安排好。
最后和大家分享一句名言：
如果说我们与目标之前隔着一条大河，那么计划就是跨河大桥的桥墩，行动就是桥身。
希望大家都利用周五或者周末的时间做好下一周的计划，让工作高效、有序的开展，顺祝大家周末愉快！
