本来想写网易美学的，有点匆匆忙忙，写得不咋样，今天记一些零零碎碎的东西。
用户激励手段有哪些
一、 价值激励
特权：
让用户觉得自己拥有特权，形式大概有功能增强、设置门槛、功能解锁等，比如贴吧在一定等级以上才能发帖，游戏通关之后才能解锁下一关，还有支付宝圈子当时的750分限制。等级身份：
强化用户的身份性特征，让用户觉得自己高人一等，形式大概有定制化皮肤、身份勋章、专属效果等，比如QQ秀，微博会员可以自定义背景图片，有小皇冠的标志。利益：
应用内提供一些实质性的利益，主要形式有折扣、返利、积分兑现、送优惠券、送服务等，主要见于各种电商平台，或者一些可能发生经济行为的平台，比如云服务、音乐软件。
还有利益双赢的方式，比如分享有礼，某些网站下载量多时上传者会有分成，还有鼓励用户分享到社交网站就会有红包等。
另外，有时候平台会提供更多的曝光机会和资源推介机会，这种资源倾斜也算通过利益来激励用户。
二、 情感激励
- 互动激励：
- 发生在用户之间的动作，最常见于各种社交类APP，通过点赞、喜欢、关注、评论、加好友等动作形成用户激励；
- 发生在平台与用户之间，平台会提供贴心的设计和功能，还有一些细腻走心的文案，官方的活动，最常见于个人特色鲜明、用心就行用户运营的应用，比如launch页面和缺省页面的设计，定期的盘点总结，比如网易云音乐的听歌排行榜，支付宝的账单，以及有一些常规的社区互动。
- 挑战激励：
通过调动用户情绪进行引导，比如开机提醒击败了全国百分之九十的用户，各种好友排行榜，微信抢红包有手气最佳，还有负激励，比如用户不太活跃会失去一定特权，以及360动不动就吓唬用户有漏洞。
总而言之，抽象出产品主要用户的主要特征，理解用户使用这个产品的核心需求和场景，想清楚几点
1） 你想要用户做什么
2） 用户想要通过产品得到什么
3） 你还可以提供什么
4） 用户有没有什么可以被满足的“非分之想” ，这些东西搞清楚了，你自然就知道设计产品的激励模型的核心所在了。
知识付费在国内做得风生水起为什么在国外不火？
人懒想用现金换时间直接得现成的、认为一分价钱一分货、从众心理、认知需求、虚荣心等等这些肯定是共性，国内外肯定都有，我主要说一下为什么国内火而欧美那些地方并没有很大的水花。（知乎的live越来越贵，而quora的主要收入还依然是广告呢）
有人说人傻钱多，收一波智商税，我觉得没有什么数据支持这个观点。
1、内容从免费到付费的过度
我们最终是要为各种知识付费的，可以说这是知识的价值的最直接的体现，而中国正处在这个过度阶段；可国外以及习惯为知识付费，版权意识强，音乐、电影、电视剧、书籍等，一直都是付费的。
2、移动互联网上的各种功能足够成熟
不管是移动支付，还是网络教学商业模式，中国都做得很成熟了，知识付费看起来是十分自然的过渡，好像下一步本应该就是走到这里。
技术上，文字音频视频的播放与加密、移动网络速度足够快、移动支付方便快捷等因素也有催化作用。但技术不足以一个商业模式，只起个支撑作用而已。
3、中产阶级的焦虑
最近感觉啊，怎么好像互联网都是在赚中产阶级的钱呢。
社会浮躁，总想一口吃个胖子，又生怕被时代抛弃，担心被比下去被同龄人丢下，这种情况下，明明不是刚需的这个“知识获取”，因为心理因素而被放大，让大家纷纷加入这场狂欢，就像“书买了就觉得是读了，护肤品买了就觉得变美了”一样，我付费了就觉得哈知识get，心里舒坦。
利用这种心理，运营做得十分到位，鼓吹一波成功学什么的，用户手到擒来。
最后觉得很好奇，四月份有听说关于支付宝也要出小程序的消息，后来没动静了。
