无戒365极限挑战日更营 第34天
偶尔有人会在去企业面试前来咨询我，人力资源部都是如何考察面试者的？他们看重哪些方面？今天就给大家说说现代企业招聘员工的4个要求：
知识：
首先是你要具备最基础的胜任条件——相关岗位的专业知识是否过硬。有的人会误认为有些除了技术型岗位没有办法外，其他岗位对这方面要求是不是并没有太多要求，因为各个公司情况毕竟不一样，到时候“现学现卖”也是可以的。我想这种想法只适用于刚毕业的学生，在大公司招聘“管培生”的时候，更多的是考察综合素质（评判可塑性和未来的潜力），我们一般人，尤其是已经踏入职场的人，还是老老实实自我修炼；打铁还需自身硬，不断对自己加码专业知识才是最捷径的路。
经验：
是否有过类似岗位的工作经验，如果是学生，则会考察实习经验，或者曾经参加过的活动经历。除了从时间维度判断以外，更重要的是你是否真正获得了经验，在未来的工作中可以运用起来。所谓经验，并不是从事的时间够长就自然而然就有的，当然许多岗位再聪明的人也需要有一定的时间实践，所以时间是一个必要条件不充分条件。
打个比方，大家同样被一个坑跌倒后，在接下来的时间里有人会一直骂天骂地，有人会默默绕开今后不再涉足，有人则会好心帮助大家设立一个警示牌子，而有人会想方设法把这个坑填上。若你是面试官会更希望招聘那种人？其中滋味，自己体会。
怎样能比别人做的更好，这就看你是否是位职场有心人了。有没有对每项工作尽职尽责，然后进行妥善的总结；有没有对失败案例进行改善计划；有没有对手头的任务项目做到定期“复盘”工作；总之，好的善于总结，不好的做到积极改进，周而复始的积累，总会有不错成绩的。
能力：
能力反映了员工在完成某项任务的可能性，直接影响工作的效率；它是一个人比较稳定的个性心理特征，表现在人们掌握知识和技能的难易、快慢、深浅、巩固程度以及应用知识解决实际问题等方面。比如学习能力，人际关系处理能力，时间管理能力，逻辑思维，动手能力，创新能力，思辨能力力，分析、解决问题的能力等等，根据岗位不同，各个能力要求的侧重点也就不同。
个体的能力是多方面的，而且每个人总有自己的强项和弱项之分。人力资源面试考察时，更多的是从人的强项着眼，考察其较强能力的部分是否适合岗位要求。我记得我小时候被教育多关注自己的缺点，多弥补自己的弱项力求全面发展，也就是后来的木桶理论。随着管理的进步，我们从突出个人成绩转为发挥团队合作，在这种环境背景下，每个人不需要做全才，更多的是应该发挥自己的长处。所以我们审视自己的时候，也应该多想自己的优势在哪里。
在组建团队时，我们也要考虑成员间能力上的搭配与互补性，使之在工作过程中能够配合默契。有时候许多人没有录取不是你能力不行，而是招聘时你不是能弥补团队里缺的那一块短板，所以不需要认为是不是自己不如别人，妄自菲薄。
素质：
这一方面概念更广泛了，包含遵守规章制度，饯行道德标准，敢于承担自己的责任，坦然面对问题，尊重他人，换位思考（同理心）等。说的通俗狭义一点就是要“阳光积极正能量”，谁都希望在一个积极向上的环境里工作，这也是需要每个在职员工一起努力的结果。
最后还是建议大家展示最真实的一面。若是为了某个职位隐瞒了一些关键的地方，极力表现的很好，实际情况你的能力又远远达不到，就算入职成功，时间长了个人也是非常累的；或者你付出几倍的努力，也得不到领导的器重。虽然我们说努力一定有回报，但是作为企业方，时间是耗不起的，没有功夫陪伴你的成长，倒不如曲线救国，从自己可以胜任的岗位开始打基础，等你有了准备，机会总是会有的。
