1 有没有第三种办法？
暑假到了，父亲想利用假期带全家去旅游，他策划了很久，做好了一切安排，孩子们也很兴奋的期待着，然而妻子却打算利用夏天的休假时间陪伴久病不愈的母亲。一场家庭争端一触即发。
丈夫说，“这是我们全家期盼已久的，并且孩子们回到外婆家也没有什么事情干。老人家的病情也没有那么严重，你妹妹不也在家里照顾着母亲吗。”
妻子说“她也是我的母亲，不知道在世上还有多少时间，我想陪在她的身边。”
“你可以每晚打电话视频，反正我们十一的时候也还有时间回去。”
“那还有好几个月呢，不知道他那个时候还在不在人世，母亲总比旅游更重要吧。”
“那丈夫和孩子的感受就不重要了吗？”
这样争执到最后，其结果是要么丈夫领着孩子去旅游，妻子回老家照顾母亲。这样的结果双方都会有愧疚感，并且旅游或者照顾母亲心情也都不可能很舒畅。
要么一方妥协，丈夫带着孩子陪妻子回家照顾母亲。在家的过程中，丈夫和孩子也是心不甘情不愿的，也会找各种机会来证明这个决定是错误的。要么妻子陪丈夫和孩子一起去旅游，如果期间母亲因为疾病撒手人寰，妻子绝不会原谅丈夫，丈夫也不会原谅自己。
那么有没有第三种解决办法，让两方面都可以得到满足？
2 统合综效，让1+1＞2
统合综效就是整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发分配整合和激励作用的部分。
说白了统合综效就是产生1+1＞2的威力。
自然界中到处都是统合综效的影子。
如果把两棵植物保持在合适的距离内，不至于让他们各自吸收营养而竞争，同时他们部分的根缠绕在一起，土地质量就会提高，两棵植物就能比单独种植成长得更加茁壮。
叠放在一起的两个木片能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。
南飞的大雁要排成一字形或人字形，大雁扇动翅膀会在后方带起一股上升气流，因此紧跟在后面的大雁就可以飞得更快更省力。有队形的雁群比单独大雁能飞的距离要长73%。
回到刚开始举个例子，丈夫要带着孩子去旅游，妻子要回老家照顾母亲，无论选择哪一个，放弃的一方心情都会沮丧，于是他们寻找第三个可行之道。
丈夫对妻子说，在休假的一个月里找一星期的时间，所有的家事物由我来处理，你回家陪你的母亲，回来之后我们全家人出去旅游。或者直接改变旅游方案，到距离母亲较近的地点去度假，这样子，我们也可以邀请附近的亲朋好友一起，会更有意思。
3 如何利用好统合综效
第一，尊重差异，感激多样性
统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。美国很多公司都是鼓励多样性的文化，因为这是创造力的源泉。
比如有的公司规定上下三级不允许是同一个大学毕业的，因为怕价值观过于相似。不同性别不同种族不同信仰不同专业都有助于让团队充满差异性，然后用差异性激发奇思妙想。
第二，从提防，到尊重，到开诚布公
低层次的沟通源于低信任度，人与人之间相互提防，步步为营。中间层次的沟通是彼此尊重，唯有相当成熟的人才能办得到，这时双方都保持礼貌，却并不一定会为对方设想。高层次的沟通是建立在双方互相了解的基础上，在一个事情上有高度的参与度，这时人们会完全开诚布公，站在各自的立场上探讨所有的选择途径。
第三，共享目标创造性合作。
创造性合作的秘诀是，找到共享的目标。
瞎子看不见路，瘸子无法行走，这时如果让瞎子背着瘸子组成一个共同体。让瞎子的眼睛指挥瘸子的腿，这样他们就可以一起到达很多地方。
一个女士要为参加比赛的女儿买一辆自行车，一位男士要给儿子买礼物，两人同时看中了一辆自行车，而车只有一辆。后来男士买下的自行车借给女士的女儿参加比赛，女儿竟然得了第一名，这辆自行车也被赋予了更高的虚拟价值，更深受男士儿子的喜欢。
互联网经济和传统经济，就一定要你死我活吗？他们共享的目标是更高的效率。于是，就连要饭的，也开始用微信扫码要钱了。
4 小结
这是《高效能人士的七个习惯》中的第六个习惯——统合综效，就是通过创造性合作实现整体大于部分之和，秉持双赢思维，运用知己知彼的习惯，产生1+1＞2的力量。
