早上老倪在微信上跟我谈起近期工作的安排，说出国前最好碰个面。除了一直在进行的开发，目前计划总结Pozible的数据，复盘第一次众筹，也为接下来的预售打好基础做好准备。另外，接替我这个代理CMO的正牌CMO也必须赶紧找到一位……正儿八经的大家坐下来开会复盘我没做过，便跟老倪讨教经验。他说，让每个核心的员工参与到决策制定的过程中，并且参与到总结复盘的过程中对大家的激励刺激作用非常大。但是一旦复盘，就会说到不足的地方，一说到不足，相关的负责人就容易产生“防御心态”，容易出现情绪化的行为言语。这对我的现场协调能力会是一个挑战。不过，有挑战，才有趣。
刚好午餐跟ZWJ君见面，聊起关于玩游戏的话题。
一直以来我都认为游戏跟音乐很类似，成功的偶然性很强。比方说筷子兄弟作出《小苹果》火得要命，但是要他们再来一首，也达到一样的流行程度，恐怕就很难办。《愤怒的小鸟》曾风靡全世界，但制作方芬兰公司Rovio却后继乏力，到现在还是人事变动和裁员风波不断（我还在赫尔辛基机场吸烟室旁边看到《愤怒的小鸟》空空如也、只余一块招牌的周边店）。哪怕是背靠着Facebook大数据的游戏公司Zynga，几年前纳斯达克上市一时间大红大紫，可股价暴跌后就从来没回去过，总是不死不活的样子。去年到旧金山去拜访另一家医疗硬件公司，地址和Zynga一样，原来Zynga把自家办公楼也租出去了一部分来开源节流……虽然国内外也有专门投游戏项目的基金，但我总觉得看不懂，所以不怎么关注游戏产业。另外，心里总也或多或少觉得“游戏”好像是小孩子的东西。
ZWJ君的话从另一个角度给了我启发。他推荐了我一本叫《游戏改变世界》的书。这本书是关于游戏是如何渗透进现实的，以及我们可以怎样利用游戏之道使生活和工作更富效率和趣味。我想起研究生的时候学校曾经请Jimmy Wales来演讲，他就说到用游戏里的心理激励原理来管理维基百科的自由编写。联系到喜柚的模式，岂不也如此？老倪他们用社交化、娱乐化和媒体化来丰富厨房，使得做饭不再是一件无聊的事，从而让更多人爱上烹调，与亲友分享快乐、获得成就感，就是通过不断满足和引起人的多种欲望来增强体验与用户粘性，最后使用户改变厨房里的行为模式。这明明就是游戏不断“勾引”人玩下去的理念。
倚X君的协力，ONES Ventures上了NEXT的主页和官方微博，也有不少人点赞留言。NEXT上的氛围真是非常令人舒服（通过这些方式传递优质的用户体验，是否也属于游戏的思路？）。今天ONES Idea的周全、罗洁、LJ、包子、大黄和俊奇都在上海，和YDY君与PHY小姐拍个片子。我下午前去探班，车行路上还偷时间跟ZJP君电话会议，更新了所投另外一个项目的进度。拍片地点在“设计共和”，漂亮得像一个美梦。
黄昏时与JJ小姐和FJF小姐讨论了一个传统行业的转型项目。FJF小姐说，其实传统行业很“土”，有一点新的东西进去，都觉得是巨大的变化，而机会就是这样来的。晚上9点多与鸵鸟电台的CQ君（拜M君的介绍）见面，直搞到武康庭打烊落锁，也谈出了不少有意义的收获。
何聪聪很喜欢一个讲家居装修的微信公众号，觉得会是喜柚的潜在合作伙伴，昨天发了邮件过去，还没收到回复。今天说起，我总安慰她再等等——虽然众筹就要结束，但喜柚这场游戏，才刚刚要打完第一关呢。
（每日更新中）
