6月份福布斯实时富豪排行榜，拼多多董事长兼CEO黄峥，总身价已达454亿美元（3204亿人民币），超越了阿里巴巴的马云（439亿美元，约3098亿人民币），成中国第二大富翁。而与此对应的，是淘宝中小卖家的集体倒戈。
腹背受敌
电商分化，无非是品牌商家与中小卖家两种。而拼多多占据了下沉用户，京东占据了科技类目的上行用户。据阿里巴巴财报披露，阿里巴巴中国零售平台的移动活跃用户达到7.55亿。同年，拼多多的活跃买家已经达到了6.28亿，京东活跃买家数已达3.620亿。隶属腾讯系的拼多多+京东用户数已超过阿里旗下的淘宝+天猫组合。
与用户数相对应的，则是卖家数。与淘宝宣称的“千万”商家不同，拼多多拥有与淘宝同等体量的用户，入驻商家却仅百万有余。正在“红海”淘宝里厮杀的广大中小商家，迅速入驻，填补空缺。彼时，主打下沉市场的拼多多，推出了百亿补贴，以自身的亏损换取用户的增长。
品牌化方面，众多大品牌更倾向于在天猫，京东，拼多多三线布局。然而，在去年双十一，天猫的“二选一”事件，却让品牌与天猫貌合神离。闹得沸沸扬扬的“格兰仕”事件就可见一斑，天猫强制要求在京东参加双十一的商家不可在天猫参与。虽然后续以和解收场，但是谁又会想让自己的品牌受制于电商平台呢？曾经强势碾压京东的淘宝，而今推出的天猫无非与京东斗了个旗鼓相当。甚至 在京东自建物流隔天达的物流优势上，还略输一筹。
内部抽离
2012年，面临京东日益增长的品牌化威胁，阿里巴巴在淘宝的基础上推出了“天猫”，主打品质购物。发展至今，商家要入驻天猫，动辄就需缴纳几万到几十万的保证金，这显然打退了从2003年起就跟随淘宝披荆斩棘开阔电商市场的中小卖家的心。天猫是如何发展起来的？茧食淘宝的流量。在淘宝APP上，只要你搜索某款商品，商家排名靠前的永远是天猫店铺。
天猫除了有自己的天猫商城app以外，甚至在淘宝最核心的搜索引擎里还单独列出了天猫板块。淘宝店铺呢？也许你看到了店铺两个字，不好意思，那是天猫+淘宝的组合推荐。
此举无异于丢卒保帅，把阿里巴巴的老大哥“淘宝”推到了进退两难的地步。无数中小卖家转战拼多多，寻求更多的活路。甚至有很多网友戏言：现在在拼多多卖货的，和淘宝早期的商家是同一批人。
困兽之争
淘宝不是没有想过改变，2020年1月15日，对标拼多多的社交电商app淘小铺上线。这款承载淘宝社交电商梦的软件，在历经半年的运营后，却沉于大海。为了让自身跟上社交电商的脚步，在淘宝app上开通了微淘板块，目前看来也是收效甚微。
在电商这块十万亿级的大蛋糕上，曾经的老大哥淘宝，外有京东，拼多多，美团，抖音小店，小红书的围压，内部又面临用户增长乏力，中小商家成批出走，自身定位模糊的困境，踽踽独行的它，究竟何时才能冲破重围？还是，就此沦陷了。
