《金字塔原理》系列是麦肯锡40年经典培训教材。本书着重介绍思考、表达和解决问题的逻辑，提供一种清晰展现思路的有效方法。提高沟通效率。
作者：芭芭拉·明托。毕业于哈佛大学，是麦肯锡公司第一位女咨询顾问，传授金字塔原理40年。帮助政府、企业、高校等各界人士撰写商务文章、复杂报告和演示文稿。
一、什么是金字塔原理?
金字塔原理是一种重点突出，逻辑清晰，主次分明的逻辑思路，表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：结论先行
中心思想明确，以上统下、归类分组、逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳。序言讲故事，标题提炼思想精华。
如下例，金字塔原理的简单应用：
未经组织的一团混杂信息:
柯林斯来电话说他不能参加下午3:00会议了，
约翰逊说他不介意晚一点开会，明天还可以，到明天10:30以前不行，
唐克利福德的秘书说，唐克利福德明天晚些时候才能从法兰克福赶回来，
会议室明天已经有人预定了，但星期四没有人预定，
会议时间定在星期四上午11:00似乎比较合适。
按事件逻辑关系整理可得下图：
用金字塔结构组织的思想：
结论先行：会议可以改在星期四上午11:00开吗？
解释原因：对科林斯和约翰逊更方便，唐克利福德也能参加。本周只有这一天会议室还没有被预定。
二、金字塔原理能帮助你解决的问题
能解决的核心问题是：提高沟通效率。
适合所有希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效率和效果的人。
且在一个团队中，设置一个规范动作，若所有人应用相同的思路和表达方式交流，会极大提高沟通效果和效率。
在思考问题上的应用：学会用右脑、左脑全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
在书面表达、公文写作中的应用：挖掘受众（即读者）的意图需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点。想清楚内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构，规范动作。
使用金字塔的4个原则，搭建逻辑清晰的常用公文框架结构（通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报到），掌握写序言的4要素（背景、冲突、疑问、答案），归类分组的MECE原则。
能帮助你达到的沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣，能理解，能接受记得住。
在口头表达中的应用：在说话演讲讲课中，使用金字塔基本原则，回答听众最常有的4类一问，是什么为什么如何做好不好，表达时，重点突出，条理清晰，让人愿意听，听得懂，记得住，成为思路清晰，言简意赅的人。
管理下属：运用金字塔原理，考虑全面、周到、严谨，分配任务、设计流程不重叠、无遗漏。
培训师开发课程和讲课：运用金字塔搭建框架结构、组织素材，重点突出、逻辑清晰、通俗易懂。
