主讲人：寂然
问题并非全部。
一、如果只是一次线下活动形成的社群，想要维持一定粘性，对其变现要求并不高，之后也无精力举办线下聚会，有什么简单些的的维持方法吗？
1.要把常规运营做起来
2.每天不停地刷存在感
二、普通运营公众号的自媒体人，手上资源、资金有限，制造热点太过困难，老师，可以说说如何巧妙的追热点吗？
1.关键在于对热点的理解。
2.社交媒体环境中个人自媒体可以 产生个人爆文，具有偶然性。
3.把握生产传播路径规律。
4.追热点的可操作性更强。
5.常规热点，节假日等，做时间地图，提前准备，想创意。
6.非常规热点（话题是不是有争议性、话题本身是否有趣具备传播关键词、延展性展开成更多的话题、时效性、关联性莫牵强）
7.时效带动实效，追热点为手段。
三、社群运营除了 群收费/群卖货/群线下活动以外，还有其他的盈利入口吗？
想象空间：
是否能够延伸产品或服务（吴晓波吴酒，罗振宇得到平台）
四、新进到一个社群，如何尽快熟悉群内成员，线上交际能力的提高能有自我反馈吗？在社群内发言与私聊明显的分别在哪？
三多：多发言、多发红包、多加人
五、如何缓解建群初期无人的尴尬，后期群不活跃，渐渐死亡，需要一直有福利提供才可以保证群的运营吗？
初期定位、目标人群。
后期不活跃思考运营问题。
福利只是一个手段，不是全部。
六、老师对淘宝客群怎么看？圈人容易，成员福利支撑，但是未来发展方向呢？
运营有三个境界：
1.通过福利
2.通过情感
3.价值观驱动
七、我要开一家洗衣店，像这种传统行业怎么和新媒体推广，病毒营销，线上线下活动结合起来？
1.打通线上，预约洗衣
2.利用新媒体推广，与本地新媒体合作
3.暂时不考虑病毒营销
八、内容运营，这些内容素材，用户痛点，都要怎么抓，怎样系统的练习？
内容运营核心是解决内容生产的机制问题。
内容素材分层次看，一手二手的区分。一手看关键资源，调研、采访、第一线。二手，门户网站，微信微博。
用户的痛点要看是什么样的痛点：职场、情感、社交
系统学习：1.善于学习，学习方法。2.学习对象和目标。3.训练。
九、新媒体小编的出路在哪里？职场进阶的道路是怎样的？
属性：复合型岗位，创意性工作
设想：取代产品经理或运营岗位
进阶道路：小编—主编，运营总监，教育，产品经理
其他：
推荐书籍：《金字塔原理》、《乌合之众》、麦基的《故事》
