太阳底下无新鲜事，你的顿悟，很可能只是别人的机泵。
读圣贤书，所学何事？
这是一个来自灵魂的发问。第一次听到这句话时，我正在通过说教的方式劝朋友读书，他问了我这样一句话。
当时瞠目结舌，不知道如何作答，现在我想我可以用这篇文章来回复他了「为了站在巨人的肩膀上前行」。
人生短暂，容不得你一一经历
我们的学习方式大致可分为两种：一种是亲身经历，自我反省；一种是站在他人的肩膀上，野蛮生长。
这两种学习方式哪种更好？
我曾因为好奇，问过一个朋友，因为他特别反感读书这事儿，我想知道原因是什么。
他给我的回答是“我只相信自己亲身经历的事情，那会让我更踏实，而且我有信心这样也能走出一条路来。”
朋友的回答代表了我们的第一种成长方式，那就是通过自身经历，然后反省获得成长。
这种成长确有它的好处，因为是亲身经历，所以我们更知道其中细节，做起事来也更得心应手。
但不好的地方是，这种学习方式有很多天花板。
一、时间天花板
人的一生太过短暂，算上我们能活到七老八十，也仅仅只有900个月。
一个月你能经历多少事情呢？大多数时候，一个感悟就需要花费我们几年时间，甚至一生，才能明白。
如果仅仅是靠亲身经历，那可能是远远不够的，除非你能像上古大椿者那样，以八千岁为春，以八千岁为秋。把世间的一切都体会一遍，也许这样你可以获得所有的智慧。
只是你知道，那是不可能的，我们的一生大概只有900个月。
二、机遇天花板
除去时间这个天花板，还有一个就是机遇天花板。
每个人的际遇都是不同的。
举个例子，即使你现在已经知道了阿里巴巴的创业史，但是让你穿越回20年前，你也复制不出阿里巴巴，即使让马云现在穿越回去，哪怕一个小小的改动，他也无法复制。
我们人的一生，由无数细小的因果交织而成，哪怕是一个小小的因的改变，你的人生也会截然不同。
这就导致了，即使你有八千岁的寿命去经历，有很多东西你也是永远无法悟到的，比如亚里士多德的哲学、牛顿的力学、达尔文的进化论、爱因斯塔的相对论等等。
因为，每一个顿悟，都与你所遇之人、所见之事、所处的时空，息息相关。
站在巨人的肩膀上，才能看得更远
现在我们已经达成共识“仅仅是靠亲身经历来成长，是远远不够的”。所以我们必须要加上第二种成长方式，那就是站在巨人的肩膀上前行。
为什么要这么做？其实古人早就告诉了我们答案。
我们的智人祖先发现了一个牛逼轰轰的规律，但是只能自己知道，别人无法知道，于是每个人都有一个天花板，那就是自己的寿命。
后来就有一个聪明的祖先，他开始在一些骨头、龟壳、沙地上写写画画。并告诉同伴“这是啥啥啥，我发明的，以后我们就用它来交流”。
这就是后来的文字。
我们智人这个分支之所以能进化到今天，原因有很多，比如直立行走，比如学会用火……但是我认为最大的原因是发明了文字。
有了文字，我们才能把前人的“经验”和“发现”传承下来。
不论是早期西方的神话、古希腊哲学，还是东方的周易、道德经、论语等等，都是因为文字才得以代代相传。
否则我们人永远有一个天花板，那就是我们的寿命，我们一生中所懂的东西也仅仅只有900个月所经历的东西，我们仍是未开化的智人。
牛爵爷有句话，直到我写这篇文章的时候，才突然明白它的真正内涵。
If I have been able to see further, it was only because I stood on the shoulders of giants.
翻译：如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。
我曾经以为，这句话的重点在“巨人的肩膀”这5个字，今天才发现，其实重心在那个“see further”，在“看得更远”4个字上。
你可以不学习巨人，甚至对抗他。但是如果你有，哪怕一丝丝，想要走得“更远”的心，那么收起傲慢，站到他的肩膀上去吧。
这也与熊彼特的创新理论不谋而合。
什么是创新？是那些前无古人的发明吗，那算一种，但这极难。
熊彼特说，还有一种创新叫做“资源的重新组合”——你只需要把那些已经有的资源，那些商业模式，拿过来重新组合，就是一个很好的创新。
这点被乔布斯发挥到了极致，其实不论是Mac电脑还是iphone，都不是他的原创。
《乔布斯传》里讲过一个故事：
有一次乔布斯去施乐公司参观，发现了一种叫做GUI的技术，这个技术通过一个小盒子就可以直接实现输入问题。
乔布斯当时看到这个技术，就立刻被震撼得走不动道了，员工形容道“他回到公司后，手舞足蹈得像个孩子”。
普通人可能震撼完就完了，然而乔布斯不是，他充分体现了什么是站在巨人的肩膀上前行。
据回忆，乔布斯回到公司后，就立马开始了相关技术的开发，并使它变得更加简单好用。
这个东西就是后来的鼠标。
可怜的是，施乐公司还全然不知这项技术的伟大，它将改变整个电脑行业。
后来的智能机也是这样，有人说它是21世纪最伟大的发明之一。
其实它哪是发明，乔布斯只是把电话功能、MP3功能、电脑的上网功能结合起来，再加上他那魔鬼的产品理念，就组成了一个伟大的产品。
正如乔布斯自己所说的「并不是每个人都要种粮食给自己吃，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学……我们一直在使用别人的成果。使用人类已有的经验和知识来创造是一件了不起的事」。
苹果的Mac之所以伟大，正是因为它的创意来源于一群音乐家、诗人、艺术家和历史学家。
这也恰好符合熊彼特的理论“把现有的资源、知识进行重新组合，就是一个伟大的创新”。
同样，我也不觉得吸收借鉴他人优秀的发现有什么不好，因为如果不这样做，人类永远还是未开化的智人。
只是我们需要尊重版权，如果需要付费，就用钱来买。
太阳底下无新鲜事
关于为什么要站在巨人的肩膀上前行，还有第三个原因，那就是太阳底下无新鲜事。
现在正在发生的，将来还会发生的，过去早已发生。
不要觉得你的经历很独特，你的发现无人知晓。其实前人早已经历过，一模一样，反反复复。
因为事物的本质是不变的，这也正是历史的价值。
比如说人性，千万年来，我们的生活充裕了，科技发达了，但是人性却从未变过。
我们依然贪婪、懒惰。
历史上那些王朝的更迭，一个昏庸的君王被推翻，明君打开开国盛世，可是有一天他的王朝又会重蹈覆辙，重新回到荒淫无度、小人弄权、民不聊生的时代，直到被新的明君所替代，然后又开始轮回。
这有一度令我百思不得其解，为什么会一次又一次地出现昏庸的君王？明明前朝已经有无数的前车之鉴，为什么他还会故步自封，喜欢听信谗言，荒淫无度呢？
后来我才理解，这就是人性呀。
王朝更迭，科技发展，但是人性始终从未变过。而且我也不认为，它会在今后很短的时间里立马改变。
如此种种，类似人性的东西其实还有很多，这些东西都在重复发生着，比如商业模式，比如国家的博弈。
如果你站在巨人的肩膀上，就能利用那些曾被经历过的东西，拿来帮助你走得更远。
如何站到巨人的肩膀上
那么我们如何才能站到巨人的肩膀上呢？
一、放下固执心
首先我希望你打破固执心的藩篱。
前面写的这两千多字，就是想让你意识到一件事——不要觉得站在巨人的肩膀上是一件羞耻的事。事实上，人类一直以来都是这么做的，否则我们绝无可能进化出文明和科技。
如果你想要走得更远，走得更快，那么光靠自己去经历是远远不够的，站到巨人的肩膀上去吧。
给你讲讲我最近的两个体会：
第一件事是排版。
我至今还记得推出第一篇文章的时候兴奋不已的样子，除去对文字的喜欢，还有排版，那时候是真心觉得它好看，五颜六色的。
今天我再回去看第一篇文章的排版时，真不想跟她有一点关系。
而你们现在看到的排版，是我这一年多去各个公众号鬼混，看到一个喜欢的就借鉴过来，今天觉得它的字体不错，明天觉得这个间距不错，后天觉得它的图片不错。
如此慢慢调整，所以才有了你们现在看到的这么舒适的排版。
第二件事是，昨天我在有道英语学了几节课后突然的感悟。真心发现站在巨人的肩膀上是多么必要，靠自己去领悟那些英语的规则，真的太缓慢了，而且往往误入歧途。
啊，突然想起以前自己花过的那些冤枉的时间，心好疼。
二、多读好书
好了，现在固执心打破了，接下来怎么办呢，我可以有哪些巨人？
最好的巨人就是那些经典书籍。
阅读能获取一个人毕生的智慧，想想看当你同时获取了几千年来所有智慧的人他们所有的感悟，你将会多么牛逼。
但是这个读书可不是乱读，一定要读巨人的书。因为书籍太多，而且杂乱不堪。
你要读那个领域奠基性的著作，比如读心理学，那么就从弗洛伊德、阿德勒、马斯洛、荣格等人的书开始读。
而且读书不能只读你喜欢的那类书，之前我在《多元思维模型》里写到了，每个领域的书你都要读一读。
当然了，不只是读书，现在新媒体的兴起，有很多很棒的课程也可以去看看、去听听。
比如我除了读书还会看“混沌大学”、“生命·觉者”、“十三邀”，会听“吴伯凡认知方法论”、“樊登读书会”、“一千零一夜”等等。
区别在于，读书更系统，学习时间长，颇为枯燥；媒体更碎片，需要加工整理，需要你自己去系统化。
三、躬身入局
最后是知行合一了，知有捷径，可以直接站在巨人的肩膀上，但是行却是没有捷径的。
我从来反对那种只学习不实践的人。如果不实践即使学再多，你仍然过不好这一生；当你死后，你对世界也没有一点贡献。
所以，我们还要躬身入局。
在做中继续学习，也在做中为社会创造价值。
