严格来说，这篇并不算竞品分析，更像是对各类直播App或者说带直播功能的AppA进行的调研。目前做直播似乎成了社区类App的一种潮流。然而盈利模式模糊，玩法单一似乎也成了大家的困扰。
用户需求
1）高颜值的男色和女色，秀场模式吸引用户视觉焦点；
2）真人直播通过互动带来的真实感和亲近感，以前演艺明星、意见领袖、大咖名流一直高高在上，要想跟真人互动简直是一种奢侈，现在却成了活生生的现实。
3）主播的说学逗唱、特色才艺展示，给用户无聊时打发时间和带来快乐提供了很好的特色解决方案。
4）主播和粉丝之间的社交关系，主播产生优质内容的沉淀
5）品牌和传播影响力，再小的个体，也能打造自己的品牌，人人都是自媒体。
6）现金转化率高。
直播平台创业玩家
总体而言，眼下并不是创业者们进入直播市场的好时机，巨头纷纷开始站队，群雄厮杀，高额的带宽、用户拉新成本、主播的身价通货膨胀使得目前直播平台的竞争更加血腥和白热化。目前直播平台战场，分为以映客、花椒、YY、9158为代表的秀场直播和以斗虎战龙四家为代表的游戏直播两大主流。秀场模式虽然盈利模式成熟，但受制于受众群体，规模一直难以见涨；游戏直播则苦于难逃烧钱怪圈，缺乏资本加持而难以进一步发展。
映客 VS YY VS 花椒
花椒直播一开始专注于社交直播，直播每个人的日常生活，但仅局限于此，不发带来直播的长久用户粘性。花椒目前和游戏、娱乐、体育、快消品等行业公司达成合作，为途游的棋牌类游戏、体育节目app提供赛事直播渠道，而后者则为花椒提供稳定的PGC节目。游戏赛事和体育赛事通过直播推广能够加大用户参与，而易车网和百合网这些跨行业的企业通过直播能够和消费者建立更深的互动与信任，从而让企业打造有温度的企业IP。
在商业变现方面，秀场模式已经捉襟见肘，映客花椒正在探索直播购物这类导购性质的商业变现，希望能够颠覆淘宝这类2.0时代的电商模式，为UGC、PGC提供更多的商业变现模式，并且带领直播行业从打赏时代进入到商业时代，形成综合化直播平台的转型模式。
斗鱼 VS 虎牙 VS 战旗 VS 龙珠 VS 熊猫
垂直社区试水玩家
不少玩垂直社区的app纷纷上线视频直播模块。
聚美优品
美拍直播
唱吧直播间
BAT布局
腾讯系：以投资游戏直播平台斗鱼、龙珠为主，辅助推出自研直播app腾讯直播。2015年11月，龙珠直播B轮融资，腾讯投资入股，持股20%，为第三大股东。2016年3月15日，斗鱼TV宣布完成最新一轮1亿美元融资，其中腾讯领投投资4亿人民币。腾讯投资后，龙珠平台基本转向直播腾讯系游戏，例如英雄联盟，穿越火线、天天酷跑等。腾讯依靠游戏运营成为了国内甚至是世界游戏市场的霸主。根据荷兰市场研究公司Newzoo的报告指出，2014年腾讯游戏营收达72亿美元，2015年达42.39亿美元，连续两年霸占全球游戏市场榜首，并且甩开后续微软、索尼、EA、动视暴雪等一众游戏大厂不止一个身位。腾讯的游戏营收很大部分归功于QQ的流量把控引导及一批年轻化的用户，腾讯在引入游戏上主要以易上手的产品为主，主攻小白用户。而在目前移动互联网的布局中，微信上的手游分发虽然带来了大量的用户，但这部分用户的单体价值与来自一些垂直的分发渠道的用户价值相比开始变得弱势。微信给腾讯游戏带来流量转化率增长一直无法提高，腾讯也需要寻找能够在移动端把住流量入口的新渠道，显然目前押注移动游戏直播，先前龙珠的平台推广效果有限，且看今后斗鱼能否为腾讯游戏送上一颗大补丸。
百度系：受到最近的医疗事件影响，百度目前忙于内部整顿和对外公关，还未有进一步动作。旗下爱奇艺视频宣称将在1~2月内推出直播产品。爱奇艺在移动用户流量和用户黏性方面有较大的优势。根据艾瑞咨询发布的移动视频2月数据，爱奇艺、腾讯视频、优酷今年2月继续占据月度用户覆盖前三，其中，爱奇艺以2.75亿的月度用户和25.2亿小时的月观看时长领先，时长接近第二、三名的总和。百度系产品有爱奇艺用户的导流加上较好的直播内容，可能短期内会形成突破。
阿里系：阿里目前的战略是通过4月刚收购的旗下子公司优酷土豆来推进直播业务。阿里目前并没有自研直播产品，而优酷土豆目前则有来疯直播app。
PGC视频媒体与成熟社交媒体加入，对于独立移动直播平台的影响：
一是截取大规模的主播和流量。外有Twitter和Facebook推出直播功能拖垮Meerkat，内有目前微博陌陌阿里纷纷推出直播产品抢夺映客花椒的市场。基于大平台庞大的用户基数和泛化的社交场景，中小独立直播平台面临流量流失的危机。
二是目前小平台的同质化竞争进入白热化阶段。目前，虽然多数独立直播平台名义上宣传差异化定位，实质上还是争抢主播资源的恶性竞争。
三是BAT纷纷布局投资，推动市场竞争，烧钱大战升级。微博和陌陌有上市公司的资金背景支持，独立直播平台中，斗鱼龙珠已获腾讯投资，映客获得8000万元A+轮，易直播获得3000万美金A轮。更多的独立直播平台面对即将升级的资本大战几乎没有还手之力。
直播类app的增长困境
首先是移动视频直播用户规模还停留在“网红”时代，离全民社交还差好几个量级。目前还没有一家直播媒体能够达到微博、微信所具备的上亿级活跃用户。
其次是直播平台的用户黏度不高。目前直播app主要以网红资源为主，辅以媒体事件（如发布会、节目录制现场）、明星资源（比如一些直播会到明星拍写真、拍戏现场）等为补充内容，但网红总会过时，如何让用户保持对平台的持续关注是摆在直播app面前的现实问题。
最后是对网红明星主播的过于依赖，并非是真正的UGC模式。
