2014年，我刚刚辞职不久，就和萱苏、宏大一起去了瑞安和杭州，探访木墨的创始人李思恩，并写下了我的第一篇“泓默探访”：做给自己一样去制作。
2017年9月，我带领着创业课的十位学员重走了同样的行程，我们从不同的城市抵达温州，从温州到瑞安，从瑞安（木墨的工厂）到杭州（木墨的展厅）。与三年前不同的是，木墨的工厂面积已经从3000平方到10000平方，线下的门店已经从杭州拓展到上海、瑞安，淘宝从钻石到三皇冠。
当然，我对这些数字并不关心，我关心的是，木墨和我最初看到的，究竟有了怎样的不同；我更关心的是，李思恩是否还秉承着“做给自己一样去制作”的初心。
在瑞安的探访从木墨的工厂开始，设计部的增增、客服部的郑先生、工厂的负责人韩厂长带领我们一起参观了整个生产线。每到一个环节，厂长都会停下来讲解，也回答大家的提问。下午是创始人李思恩与我们的对话。首先从他自己的分享开始，他不仅分享了上海参展的经历和感受，也分享了木墨品牌的成长历程。同学们也不停地发问，时不时有笑声，还有学员激动到说，在这里通灵了。
万物有灵，天然的木头融入了木墨的理念和创意，融入了工人反复地打磨，上油，擦式，还有森林的风雨，时间的沉淀，当然是带着生命的灵动，只要我们愿意去感受。
三年的时间，我看到李思恩打造的理想国，用木头堆砌的生活城堡，一点点去做，用自己的价值观用自己的双手，完成了木墨的理想国。我看到的理想国是这样的：
工人在自己的岗位上，她们的工作的得到了尊重也有相应的回报；
坚持环保的理念，即使是微小的改进也会努力去做（采用FSC森林管理委员会认可的木材，可再生循环森林体系的美国进口原木，进口环保的木蜡油，包装物将污染将至最小）；
用自然和健康的核心来做设计，让中意的客人得到中意的家具陪伴，任意地留下痕迹，那是真真实实生活过的证明；
要做的事情，不全是因为兴趣，而是基于正确。做正确的事情比做喜欢的事情更有价值。
像做给自己一样去制作。
在木墨偌大的展厅，李思恩与我们畅聊了三个多小时。从线上走到线下，从工厂到展厅，带着各种好奇心，同学们有机会打开了木墨的大门，看到了这个原创品牌的自我成长，有激动，有欣喜，有赞叹也有思考。木墨已经完成了从0到1的创业旅程，在这个过程中，李思恩一直都坚持着自己最初的想法，做给自己一样去制作，这是木墨的初心，也是木墨成功的原因吧！
2014年泓默探访：做给自己自己一样去制作
