執行力不到位，強調客觀困難等問題，重抓執行力、關注細節才是企業經營的最佳舉措，再多的總結都等於零。
有工作沒努力等於零。對於每位銷售人員來說一定要學會珍惜，學會感恩，金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會，千里之行、始於足下，懂得把握機會的人才會笑到最後，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。終有一天不是你淘汰市場，是市場淘汰你。
有計劃沒行動等於零。計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話，所以說，銷售的關鍵不是想制定多麼完美的方案，而是即刻行動執行方案。
工作中有進步沒持續等於零。每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，「無功就是過，功小也是過」，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。
企業團隊中，有價值沒利用等於零。銷售人必須是一個會算賬的好管理者：公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品每一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的銷售人員。
而這一切，沒有定位的執行團隊是執行不下來的，執行層有強烈的意識方可執行落實所有方案，拿到最終的結果。
