笔记部分：
反脆弱-火鸡原理，创业能让你学会抵抗生活的不确定性。
创业比打工的风险更小，创业是可以控制风险的。
风险和收益成正比会导致两个极端的错误想法：
1，有的人冒险
2，有的人什么风险也不冒
风险与收益之间有个很重要的因素：能力（创业能力）
优秀的创业者不冒险而是控制风险
重新定义风险的概念：资源与创业的能力足以抵御风险。
创业必须要有发自内心的认同，能从中感受到乐趣。
创业的发心解决一个社会问题！
诺基亚手机的案例：功能强的手机与复杂键盘之间的矛盾（失速点）
公司做大了以后，话语权落在于顾客
1，找到一个有价值的需求，验证它。
必须满足亮点
价值假设：有人愿意为他花钱
增长假设：是否有人愿意听
边际成本增加到最低
边际成本过高的生意不太能赚钱，每增加一个客户需要增加的成本
2，反脆弱的设计
成本可控，利润无顶的生意
用知识为个人组织赋能
没有发生能力上的转变！
麦当劳肯德基卖的是标准！边际成本为0！
固定资产不重要，现金流很重要！
3，秘密
好的秘密：告诉你，你也学不会。
自己摸索出来的，不断迭代。
沉浸在“解决这个问题”中。
极致～产生心流！
4，提高领导力
看书，哈佛商学院领导力课程/可复制领导力
5，幂次法则-找到自己的1000个铁粉
看书，传播-疯传，销售，品牌，定位
学习复盘
控制风险最重要的是培养自己的创业能力
这是我第三次听樊老师讲低风险创业，类似的书樊老师也讲过许多。从第一天想好走创业这条路开始，我就一直在学习培养自己的创业的能力。每天都觉得时间不够用，自己就是达克效应里在绝望之谷不断往上攀爬的人。每天都在学习很多的新的知识，但是每天又发现自己纵然学了那么多还是很无知。今天听完感觉从容很多，因为自己一直以来在坚持的事就是培养自己的创业能力。
关于秘密
我们需要在创业过程中不断学习，打造自己的多元思维模型，并且在实际创业过程中反复试错，不断完善这个模型。
关于解决问题
找到一个需要解决的社会痛点，但是这个痛点必须有解决的价值，并且能吸引来客户的。价值与增长这两点同样重要，不能分开考量。
关于幂次法则
找到自己的1000个铁粉。
