一、个人成长与反思
1.昨天新人训练营第一课正式开讲了 ，青姐的《为什么女性要穿塑身衣》这是我加入美人计以来听到的最全面，最有说服力的关于这方面的一堂课。所有的学员也纷纷表示学到了很多，在今后与客户介绍当中，不会只是单一从一个方面去讲解女性为什么要穿塑身衣。
2.昨天是学员们履行成长约定的第1天，大家表现的状态出乎意料的好，很多伙伴都表示在这样的氛围里把自己激情点燃了。有老师手把手的教，还有小组同学的鼓励，组长的关心。看到他们的作业打卡 特别的感动。昨晚为了训练营又加班到1点多，但是一切都很值得 很幸福。我相信这一期训练营一定很成功 ，让大家重新找到归属感，找到最落地的方法，找到做美人计事业的源动力 。从今年的1月份开始，我就开始在扎根动销 和代理的基础 学习。前期一个阶段走的快一点 ，团队的管理上欠缺方法和能力，基础建设不太稳固，现在我们愿意花点时间进行沉淀，一切都是在朝健康的方向发展。我很有信心 一定可以在一次次的落地活动里，挖掘种子，培养更多核心伙伴。同时坚信这份事业的团队长们 ，在历练过程中，肯定也可以提高自己的带团队能力，动销能力，开沙龙分享会的能力，转化代理的能力，我们团队的的花期肯定会再次出现。
3.玉美集团四轮驱动的战略，于我的能力还是有点忙乱 ，顾了训练营顾不上黑天鹅，顾了黑天鹅又顾不上黄帝内经酒。瘦金体都没发过圈 也没有一次去培训，这个月余姚站不再错过了，为了自己和家人的健康，也要去学习专业知识。
二、销售业绩目标
1.个人零售批发目标
美人计10个套餐——昨日0 累计0
黄帝内经酒 零售10000元 特约1个——昨日0 累计0
黑天鹅 15个套餐 特约2个——昨日0 累计1个套餐
2.团队业绩目标:
美人计60w 个人1总代或全球 ——昨日0 累计3w+
黄帝内经酒 10w 个人开发3家“醉美餐厅” 挑战分区 —— 昨日0 累计0
黑天鹅 30w 个人1全球 或1总代——昨日0 累计1个总代
三、团队管理
1.新人训练营完成相关流程的梳理
对接第二周课程导师
2.担任训练营的轮值群主 完成分享＋群管理＋主持人 工作
3.代理群内黑天鹅养护系列的宣导
四、昨日已完成其他事件
1.下单黑天鹅天鹅梦系列
2.为辉亚打call
3.晚上和马姐电话一个小时。把该说的都很直接的说了，要不要酒的合作，不再去勉强了，随缘。我最不能接受的就是强迫交易，你情我愿才是最长久。
五、昨日未完成
六、今日三只青蛙——要事优先
1.新人训练营工作跟进
2.黑天鹅到货 整理发货
3.思考黄帝内经接下去如何启动
4.今晚训练营第二堂课
