前两天公司组织了一天半的培训，这是2017年最后一次内训，即使对过往一年的总结，也是对明年的展望。

在这次的内训中，白校、夏教和邵教为培训的讲师。白校在这培训中讲的是关于公司的现状和未来，还有就是认知升级这一块，夏教和邵教讲的更多的是教学方面。

白校

一、认知升级

1.少壮不努力，老大徒伤悲

这是一种很尴尬的场景，其实在我们很小的时候都听过这句话，然而，这句话的场景，却实实在在发生在自己的身上！为什么我们明明都懂得努力可以避免伤悲，而偏偏就是不努力呢？

在我看来，最大的原因就是对做一件事的“有用”和“长期”的预估不准确，或者脑子里根本就没有“长期”这个概念，甚至，连“有用”这个概念都会在他脑子里若隐若现。

人之初，性懒惰。人的成长是一件很痛苦的事，也是一种逆熵行为。在这个过程中，我们就要不断的克服人性的懒惰和恐惧，这就是努力。

2.打工

我们的生命只有一次，每一天的生活和工作，都在消耗着只去不回的时间，而时间就是生命。

如果我们每天只是在为老板打工，然后获得老板给发的工资。这背后的潜台词是，我们在用只去不回的时间，也就是自己的生命，来换取老板给发的工资。换句话说，我们就是在卖命。

然而，反过来想一想，我们拼命换来的东西值吗？如果不值，怎样做才会有所值，甚至物超所值？

答案也很简单，在我们为老板打工的同时也为自己打工，想要做到这一点，那工作就不仅仅再是工作，而是自己成长的工具。这个时候，工作上的全力以赴，不但能换得薪水，而且也会收获自己的成长。

更狠的策略是：彻底为自己打工。

因为生命就是自己的，我们要做自己的老板，让生命为自己打工，让自己变得更有价值。

3.未知永远存在

未知永远存在，我们的努力不一定能获得收获，但如果不努力，就一定不会有所收获。

未来的不确定性，也是很多人选择不努力的原因。就像学英语，会或者不会对自己的日常生活都不会有太大的影响，甚至一点影响都没有。而事实上，那些英语好的人，他们的工资比那些不会英语的人至少高出一倍。

在未知的世界里存在着概率，我们奋斗的目标，不应该是100%取得成功，而是超过51%，就值得我们全力以赴。

4.什么样的人才能混的好？

第一，家里有钱的人（给别人发钱）
第二，家有权的人（稀缺）
第三，努力的人

很显然，我们大部分人的命运只能靠努力才能解决，这是多么清晰的一个逻辑，如果再把这条路给放弃掉，那也只能老大徒伤悲了。

这里的努力指的是刻意练习，它包含了目标、方法、行动和反馈。

写到这，我突然意识到，我们所有的方法、原则、策略、升级操作系统等，都是在提高我们的执行力，在刻意练习上的执行力。就是，始终保持做一个努力的人，避免半途而废。（这可是我们改变命运的唯一方法）

二、现状和未来方向

1.少、多、挤

在跆拳道刚刚发展起来的时候，竞争非常的少，甚至就没有竞争。那个时候道馆非常的少，那个时候也是产生暴利的时候。

随着进入这个行业的人越来越多，竞争也开始变的越来越大，这个时候的利润就变成了微利。

而现在呢？不是“多”的问题，而是“挤”。现在的跆拳道馆，可谓是遍地开花，泛滥成灾。

就像一个池塘，刚开始钓鱼的人只有60个，因为食物少，鱼儿都会抢着上钩。但是现在钓鱼的人变成了3000个，挤满了整个鱼塘。这个时候鱼儿就变聪明了，他不用咬钩就能吃饱。（基本上每家机构都会提供免费学习一个月或者更长时间，至上免费的一年就闲不下来。在这一点上，我认为那些经常带孩子去试课，不系统学习的家长，也不是优秀家长。更多的时候是，如果你没有特别强的竞争优势，这些鱼儿吃哪个钩都是吃！）

2.师者

想要在这样的环境中生存，仅仅靠专业技能是很难获得竞争优势的，未来的发展方向将是顾问型教练。

所谓“顾问型教练”就是提供成长解决方案，给客户提供真正的需求。

这就对行业从业者，提出了更高的要求。我们不但要能教授技能，还要真正做到就像《劝学》里说的那样：师者，传道授业解惑者也。

3.行业标杆

在跆拳道这个行业，缺少的是标杆企业。国内有名的跆拳道培训基地，都是重视技术的培养，而且综合素养、管理运营方面缺乏人才。

就拿鞠躬来说，很多教练员是不能理解的。他们会觉得给家长、学员敬礼是在做一件低人一等的事。很多学员也会有这样的想法，觉得我主动跟你敬礼就是低人一等。其实他们想错了，那些能主动给别人敬礼的人，恰恰是拥有很高的自尊，这种高自尊带给他们的是强大的自信。

而那种担心自己给别人鞠躬敬礼，别人不会还礼的人，甚至别人不给自己换礼就生气的人，也是没有真正理解鞠躬的含义。背后映照的依然是自卑、胆小、缺乏安全感。

如果从业者没有这些认知，那他也不会重视这件事情，也不会给出合理的解释。

三、我们的梦想

1.我们的教学梦想，是帮助每一个孩子身心健康成长，成为一个懂礼貌、独立自信、意志坚韧的人。

2.我们的公司梦想，帮助每个东帮人过上富足的生活，开创未来，实现梦想。

3.我们的愿景，帮助和影响1000万孩子的健康和成长，让每个孩子的人生有所不同；帮助1000个东邦合伙人开创自己的体育事业，让合伙人的人生和家庭有所不同。

4.成为中国跆拳道教育行业标杆，用爱做教育，让身边的每一个孩子，都从跆拳道教育中受益一生！

5.教育的标准：重视品格教育、让孩子懂礼貌，养成独立坚持做一件小事的行为习惯，让孩子在学习过程中不断塑造坚毅的品格。

6.发展：

在郑州做到小而美，做到极致；在全国其他地方，只做投资。

7.圆梦地图（教练）

一年：树立正确的价值观，做到文化认同，能够独当一面。（试课、教学、教学管理）

两年：学习提升，成为合伙人导师。

五年：拥有一颗带团队的公心，实现超我价值，实现财富自由。

总结：

顺着白校培训的思路，我加入了更多自己的理解，整体来说，还算是把整个培训给顺下来。

真正能够变现的是“认知差异”，从0到100万之所以最难做到，是因为在这个阶段的人的思维是固化的，不想付出，即便付出也想立刻得到回报。

当然，没有践行，就没有可能变现的东西，没有行动中的思考，就没有真正有价值的认知升级，就没有认知差异，没有足够的认知差异，就根本不可能白手起家。——李笑来

三更灯火五更鸡，正是男儿读书时。

加油吧！