说到中国式众筹，大家都会把1898咖啡馆作为案例拿出来分享，为什么是1898咖啡馆呢？咖啡馆可以说遍地都有，既然众筹了，为何不做大项目？这不是浪费人力、物力、财力么。
10月底我刚好去了趟北京，就带着好奇去参观了下。可能是晚上的原因，来咖啡馆的客人寥寥无几，要是在深圳，即便是晚上也会是宾客盈门，这让我疑惑不解。
在我看来，1898咖啡馆是绝对不盈利的，而且还是亏本的买卖。但不得不承认，1898咖啡馆在中国式众筹中是非常成功的的代表！杨众筹的咖啡馆是这样的玩法：第一，“等额返卡”，出资人在获得内部承认的股东身份的同时，还会按出资额获得等额的储值消费卡。这举措既能让人欣然出钱，又能“常回家看看”。第二，“股份均等”，这和传统的众筹就区别开来了，也是中国式众筹不成文的套路，破除了传统企业因股份不等产生的权利不等，带来了平等感和主人翁的精神，进而使出资人产生强烈的参与感。第三，“三年不倒闭”，这能量就大了。这几年来，众筹咖啡馆的可不少，尤其是今年号称史上最贵的咖啡馆深圳的某互联网金融众筹咖啡馆一年的“寿终”让我大跌眼镜。究其原因，还是“给钱就要、筹钱太多、租金太贵”。如今的1898咖啡馆实现了承诺，完全够逼格光荣“倒闭”。
不忘初心，富有情怀。“开咖啡馆并能成功的，背后一定都是有故事的人”，这句话是我听大咖们谈过最多的一句。杨众筹创立1898的初心，不是为自己，而是希望将来自己不担任北大校友创业联合会秘书长的情况下，这个协会能够更好地生存发展，从中看得出杨众筹对北大的情怀与“利他”精神，也许这就是为什么众筹咖啡馆的原因。我听过一位大咖分享过他的咖啡馆情结，86年的时候，他刚毕业就在哈尔滨开了一家咖啡馆，开始我在想，这需要多大的勇气，不管是天时、地理、人和，这咖啡馆是绝对开不起来的，然而不可思议的是他的第一桶金赚到6万，这要是在这年代已经是亿万富翁了。姑且不论他是如何赚到的，他说未来会众筹咖啡馆，这是对咖啡馆的情怀，背后那无数次血与泪的付出与汗执着的咖啡馆情结。中国式众筹也是，需要的是情怀，可以用啊渡老师的格言概括“如果爱，请深爱，如果做，请执着”。
不得不说1898的咖啡还是不错的，给个赞！
