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企业管理者在日常管理工作中，为了满足员工的基本生活需求，保证其员工的生活水平在物价上涨的情况下的稳定性，在给予员工的各项福利中，常常包含各种补贴和补助。
企业管理者提供给员工各类补贴或补助，除了有利于企业内部福利制度的构建与完善之外，还体现着现代企业管理观念中的人本思想，注重人本生的价值，关注员工的内在需求，关注与发掘员工的可能性和发展性。
同时同时给内部天或补助作为企业员工福利的重要组成部分。在一定程度上激化了员工的内在积极性处涉及自我价值的实现在锡惠财富的再分配环节中，体现了公平性衣服立兴，对于企业来说，合理的补贴或补助工作，将提升自身的对外竞争力。员工的福利补贴有：
1.提供家庭式补贴
主要针对员工家庭成员提供的各种福利，如安家费用补贴，生活补贴，子女教育经费补贴。
2.提供住房补贴
通过提供住宿、分配住房、提供内部购房优惠等形式改善员工的住宿条件或减轻员工的购房压力。
3.提供交通补贴
企业通常以班车接送员工，现金支付等形式对员工上下班过程中产生的交通费用给予一定的补贴。
4.提供工作餐补贴
为了满足员工的基本生活需求，稳定员工的生活质量水平，企业通过设置食堂，现金补助等方式提供餐补。
5.教育经费补贴
企业为想要提升自身专业知识与技能、寻求更高发展的员工，按照一定的标准支付其所需的学习教育培训经费。
