为了确保企业安全环保，今年5月下旬公司下发了《关于开展全公司夏季卫生大扫除工作的通知》，各单位热烈响应，一场全公司范围内卫生大整治活动由此热火朝天地开始了。两个月以来，在广大干部职工的共同努力下，公司的环境卫生面貌有了极大的改观，一个现代化的“整洁工厂”出现在大家面前。
环境卫生事关企业形象和安全环保，因此公司从建章建制抓起，制定了《环境卫生工作考核办法》，同时修订了《物业管理办法》，形成了常态化管理和考核机制。其中，根据公司机关部室及各单位厂区特点分别制定环境卫生工作标准和检查考核评分表，并对专业约束项、专业激励项等考核内容进行了简单明确的规定；对各二级单位落实环境卫生属地责任提出了明确要求，对各单位自查频次、问题记录、问题整改和对后勤服务公司的月度考核工作也进行了简单明确的规定；对公司检查发现问题的实施双向考核。
如何界定好卫生责任区？是此次环境整治工作中的难点。为此公司与二级单位进行了沟通协调，要求制定环境卫生责任区域划分图表，每个区域明确管理单位，单位和单位之间（单位和部门之间）环境卫生责任界线清晰，作为日常管理和考核的重要依据。对于交叉管理区域，公司专门召开专题会议，并进行现场堪定，明确了管理单位。对于“三不管”的区域的环境卫生明确由后勤服务中心直接管理。
推行二级单位、车间和班组三级网格化管理，是公司在环境卫生整治工作中的特点和亮点，其网格长由二级单位主要领导、车间主要领导和班组长亲自担任。这是公司为了确保环境卫生整治工作真正落实到基层和个人，彻底消除卫生死角而出台的新举措。
各二级单位也成立了环境卫生大扫除领导小组，明确了职责分工，制定了本单位工作方案，对环境卫生责任区域进行了划分，绘制了卫生责任区域平面图，并组织责任单位进行了签字确认，确保环境卫生责任区域边界清晰。同时各二级单位每周组织环境卫生自查和问题整改工作，积极落实属地责任。
以问题为导向，强化一个‘细’字，扩大现场环境卫生督导范围，此举不但解决环境卫生问题，同时还发现了一些意外的安全隐患，达到了‘治未病’的目的。厂际管廊由于环境复杂一直是隐患“藏身之地”，杂草就一直是安全的一大隐患，此次环境卫生整治就把此地列为重点部位，完成了8处共6.8万平方米的易燃荒草、枯枝等杂物清理工作杂草及垃圾清理工作，消除了火灾隐患。
据统计，各单位在环境卫生整治中共整改问题712项，环境卫生管理处于可控状态，现场环境卫生面貌有显著改观。
