文/秋之川
这是《落叶》文集里第 260 片落叶，希望你能喜欢，不为别的，只为这份坚持。
【背景】
有同学问我，他在分配任务之后，会一直担心任务的完成质量，却又不知道有什么方法在任务完成前就能了解到质量的好坏。
【你问】
怎么在过程中确保任务完成的质量？
【我答】
任务完成的质量虽说是完成后才能检测出来的，但是质量的保证行为是贯穿整个过程的。这里就拿我们软件测试类的任务质量是如何保证质量来说吧。
第一、测试点和测试用例评审时，项目责任人要全程参与，而且要在参加前熟悉需求文档，带着对需求的疑问和你识别出来的测试要点去参加。
在确保需求责任人覆盖到了全部的测试点之外，针对关键功能或业务流程提出疑问和建议，以提高测试用例的质量，从而提升任务结果的质量。
第二、测试过程中，项目负责人要实时关注和浏览每天的 bug，根据核心模块的不同级别 bug 的数量来判断需求责任人执行的深度和覆盖度，当 bug 曲线不正常的时候，就需要跟责任人及时沟通了解他的测试进度，如果不是进度有问题，那多半测试质量就会有些问题。
第三、结束前，需求负责人可以通过自己亲自验收，或者安排需求责任人交叉测试，把关最后的测试质量。
当下很多实际的项目，因为时间都被压缩的很紧，所以重点推荐第一种和第二种方法，当时间充裕的情况下，第三种方法也是推荐列入计划的。
《测试路上你问我答》里的 Q&A 76，如果是你要的，甚好！如果不是，你问，我答！
作者简介：14 年测试 + 11 年项目管理 + 11 年团队管理 = 一个测试老兵
