最近两年退下来后，接受上级党组织安排发挥余热。给中石化、中石油、国家电网、钢铁等国企基层党支部书记授课四十余场次，用了一定时间，也用心接触、观察、了解企业基党支部书记多达千人，总体感觉，十八大以来随着从严治党向基层延伸，国企基层党建不断加强，基层党支部的政治功能与服务功能发挥较好，国企基层党支部在基层工作中已经唱主角，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
不可否认仍然存在一些不足，例如:当前有部分基层支部书记工作激情减退，观念僵化“不想为”、有的思想僵化，前怕狼后怕虎“不敢为”、有的不善学习新的党建知识与党规要求，知识老化“不善为”、有的能力弱化“不能为”，导致基层党建工作的动力不足。解决这些问题多种多样，我认为可以从基层支部书记正确地角色认知与定位加以解决。
一、是领头羊
在基层党建中，支部书记一定当好领头羊的角色，支部书记是基层党建第一责任人，是基层领导班子的一班之长，是党员这个先锋队的队长。基层党支部书记地位特殊责任重大，既是基层党建工作的决策者，又是党建工作的带头人，既是教练员(教育党员干部员工的义务)，又是运动员(党建工作实干家)，既是基层党建工作在整个党建和思想政治的协调者，又是监督者。基层各项工作中都要率先垂范，事事时时都要走在党建工作及各项工作的最前面，率领各项工作。从某种意义上讲，支部书记本身就是在党建工作中充锋在前的战斗员。只有定好领头羊的角色，才能解决“不想为“、“不敢为"的问题。
二、是指挥家
基层党建怎么搞，取决定支部书记如何谋化，既要了解上级党组织对基层党建的要求，又要掌握本支部党建工作的实际，还要从企业的生产经营、管理等出发，统筹谋化，制定本支部当前、近期的工作并抓好落实。基层党支部书记既会抓党建又会抓生产经营管理，做一个组织放心，党员信任，员工满意，作风正，政治强，业务精，肯奉献，“三懂三会三过硬”。只有定好指挥家的解色，才能解决“不善为“、“不会为“的问题。
三、是主角
基层党建看成一台大戏的话，支部书记在这台大戏中是天然的主角，但决不是"独角"戏。现实当中，党支部成员大都是由同级行政副职兼任，有的支部委员热心行政工作，不关心不关注也基本不愿意做支部工作。党支部书记成了党建大戏中的"独角“戏。
这就要求支部书记调动全体党员，特别是支部成员各自拌演好自己的角色。针对有的支部成员不熟悉不热心支部的角色，支部书记应该对支部成员明责、履责、追责作出制度上的规定，发挥制度的作用促使支部成员履责与追责。
四、是贴心人
面对纷繁复杂的矛盾和问题，党支部书记要积极主动地做好协调工作，起到铺路搭桥的作用，善于把“上情”和“下情”结合起来，化解各方矛盾，团结支部全体同志。要多做有利于集体和职的好事，努力帮助党员解决工作和生活中遇到的困难，树立起可亲可靠的党支部书记形象，真正成为党员干部职工的贴心人。
支部书记做一个好的党员干部职工的贴心人必须提高工作水平和为党员职工服务能力，做“三懂三会三过硬"即"懂党务，懂业务，懂管理"“会解读政策，会疏导思想，会总结经验"“政治过硬，作风过硬，廉洁过硬”。
做“五清楚”的书记，"五清"即“清楚上级对党支部建设的基本要求(确保工作正确的政治方向)，清楚党支部工作基本业务如”三会一课“、民主生活会、民主评议员(支部书记必具的职业素养)，清楚本企业精神和传统的基本内容(工作的精神动力)，清楚职工思想动态和家庭状况(工作着力点)，清楚本单位生产管理基本情况(工作出发点)。
做“五掌握、五必谈、五必访”的书记，做解决工作中和党员职工中存在难题的高手。
“五掌握”即党支部书记对“职工家庭状况、职工性格爱好、职工的工作表现特别是优缺点、职工的业余生活及社会交往、职工不同时期的思想变化”都要掌握。
“五必谈"即党支部书记对“职工思想波动、职工违纪违章、职工岗位调整变动、职工之间发生矛盾纠纷、职工受到表扬或批评”必谈。
“五必访"即党支部书记对“职工伤病住院、职工生活及象庭遇到特殊困难、职工家庭发生重大纠纷、职工发生意外事故(事件)、职工受到处分(处罚)有思想情绪"必访。
“谈心"、“家访" 等“一人一事“的思想工作。
基层天地广阔，支部书记大有作为，只要各位基层党支部书记对自己在党建思想工作中拌演的角色认识清晰，定位准确，一定会再创党建辉煌。
