001 辩证的看待支持与反对我们的人

对于一直支持我们的人，有两种：

一种是真心支持我们的人，就比如我们的亲人，挚友，爱人；但是他们在我们犯错误的时候也会指出来，不是盲目的支持。

另一种是假装支持我们的人，无论我们做的对与错，他们都会对我们竖起大拇指，连连称赞，让我们活在一个虚假的世界里，不断地麻痹我们，而如果我们不能够清楚地意识到自己的问题，最后可能变成温水里的青蛙。

对于反对我们的人，同样也有两种：

一种是永久的反对，他们是我们敌对的人，他们的目的是把我们打败。

另一种是暂时的反对，往往是针对某件事情，我们的价值观与他的不同，所以他会反对。实际上，这一类人也类似于上面提到的支持我们的第一种人。

那么，如果有一天，就像埃利奥特·阿伦森说的，一个反对的人变成了支持你的人。

这时候你需要深思，要谨慎，要分析。他为什么会转变态度？

他曾经为什么反对你？因为什么事情是他改变了态度？他支持你的什么？他曾经有没有支持过你？

所以，其时最关键的是支持与反对针对的点是什么？

当我们能够清晰的回答完上面的所有问题，那么我们就知道他是不是我们更值得珍惜的盟友了。

002 我们真的能做到“做最好的准备，最坏的打算吗？”

菲尔普斯在脑海里预演成功的画面激励自己，因为他做了最好的准备。

刘易斯·皮尤将焦虑转化为动力，因为他做了最坏的打算。

他们各自把一个方法发挥到了极致，达到了自己的目的，获得了成功。

“做最好的准备，最坏的打算？”这是成功鸡汤里我们经常会看到的一句话。

道理每个人都懂，然而很少人能做到。至少我就没有做到。（惭愧。。。）

那么问题来了，有人能做到吗？答案一定是肯定的，不然也就不会出现这句话了。因为这句话最初的发明者一定是受益于这句话，然后分享给大家。

人们听到后便开始不断地去实践，实践成功的人就开始到处宣传，这句话真是受益无穷，一传十，十传百，变成了一个人人都晓的成功鸡汤。

然而一定会有一些人在实践过程中没有成功，因为他们做不到，因为他们做不到两头兼顾。在好好准备的过程中，一旦想到可能会有的糟糕的结果，他们开始犹豫，这样真的行不行？万一真的就那么糟糕呢？现在这些准备不是都白费了吗？于是，他们开始踌躇不前，瞻前顾后，焦虑惶恐。其时道理他们都懂，只是他们不知道该怎么应对罢了。

那么，有没有解决办法呢？我不知道，因为我就是那些实践中没有成功的人之一。（哭T_T）

但是看了这个故事，我发现无论是运动员还是长距离游泳者，他们都选择了这句话的一半，他们选择了跟自己性格最符合的一个，然后发挥到了极致，最后就成功了。

所以，我在想，也许可以从这个角度出发，我也试着选择这里面的一句话去实践。至于到底是选择前半句还是后半句？我也不知道，也许像我这样自带消极思维的人，选择后半句更适合。

反正只有两个选择，先选一个，极力去实践，碰了壁再回来。

003 如何巧用“身份认同”？

虽然之前对“身份认同”这样的现象有过关注，但是当时没有意识到还有这样一个专有的词，今天又学到了一个新技能：巧用“身份认同”。

文章中用了两个故事来说明如何巧用身份认同来夸奖或警告他人，其中的关键点就是行为层面和人格层面的巧妙切换。

帮助——》助手：将行为转为人格；夸奖时，正面的人格评价让人觉得受到重视，自身价值有所体现。

欺骗——》骗子：将行为转为人格；警告时，反面的人格评价让人觉得受到侮辱，便会主动排斥贬低自己道德的行为。

但是，我觉这里需要非常注意的一点是，当你打算批评他人时，一定一定一定不要将行为转为人格，这样非但达不到你的目的，反而可能会让你们之间的关系恶化。

这里举个例子：假如你的下属因为粗心不小心把一个数据写错了，一致造成了小范围内不良的结果。

这时候如果你跟他说：“你怎么这么笨，连个数据都弄不好？”这会让他觉得被歧视，而且这个错误以后可能还会再犯，因为他潜意识觉得，这是因为他笨才导致的，可是他也不想笨啊。

如果你跟他说：“错误人人都会犯，下次细心点，尽量别犯错。”他就可能会觉得这次的错误是他不够努力，工作更加认真。

所以，“身份认同”有无限潜力，我们要拿捏好，不同的场合，选择最合适的方式，这需要不断地学习和练习。

希望大家都可以巧用“身份认同”，你有好的技巧吗？欢迎探讨：）

早上看完这晨读文章之后一直没有写自己的感悟，因为我自己看一篇文章总是习惯于站到作者的角度去理解文章，这样有一个好处就是能够很好地理解作者想要表达的思想，但是也有一个坏处就是不能拓展自己的思路，自己的思维总是局限在一个小巷子里。

看了猫友们在小灶里的分享内容，果然看到了有人从对立面思考，开阔了我的视野，从不同的角度去看待问题。不过以后还是应该在看到文章的时候写感想，可以锻炼自己迅速思考的能力。其他人的思考方式和角度，可以学习过来灵活应用到第二天的晨读中。