30天自由写作，转化与蜕变
3月28日
先写150字作为开篇。
这段写作里收获的新发现是：我沉浸在自己的世界里，少有其他人。我的新拷问：我要多大程度上参与到别人里？多大程度把自己的空间和时间开放给别人？我要我的世界里有多少比例的“别人”？
说说我的行动：
我开始了新的“约会”。我开始尝试着更多的共创。例如：今天跟一个非常有阅历的人见面，在昆明湖西堤走了一早晨，3个小时的散步和谈心，我在一个陌生人面前袒露了这些年的个人蜕变历程，也听到了他这二十年来的自我内在历程，我们探讨什么人才能做高管教练，探讨了教练的自我成长历程，探讨了我自小而来的独自以及想走进关系，和他的自小而来的与人同在和突破害怕冲突的内心历程。我们约定在秋天到来的时候我去参加他们的穿越式领导力之旅，让自己有机会成为一个能在野外极限状态里观察和陪伴领导者突破的领导力教练。他让我知道了把时间“圣化”的理念。我会把更多跟人相处的时间“圣化”。让时间成为两个人共同创作的一件“作品”。
我开始创造新的共创经历。我跟风清扬一起创新他的创新课。我们称之为“让创新与领导力共舞”。我们找到了创新能力的三个支柱“放、破、立”和一个结果“重新定义问题”。我们准备让创新从神坛上回到人们的身边，"create the aha moment in your daily life"。
我开始在我的客户身上用不一样的老师一起参与到更好的解决办法。
我开始在带领工作坊时收回自己作为教练的insight的锥力，更有意识地发挥人与人之间的facilitator的角色，让他们更好地在彼此身上学习和练习。
我开始更多陪伴朋友在自我蜕变中的每一步，少了许多指出问题，多了一些创造机会和分享成长的喜悦，多了一些用心的推动。我从中有很深刻的学习，这是我成为leader的每一步尝试。我更懂了共修的意味。共修，借助你身边出现的人和事来一起修共创力，也来修各自的议题。
我深深受益于这些行动上的尝试。有很多触动心灵的时刻。
