大家好欢迎你打开这编短文，这里主要叙述创业的点点滴滴以及创业过程中遇到的问题以及处理建议。前面第一编我们说到了如何进行创业前期的考察地形、考察厂家、等等工作，今天第二编主要说的是考察以后合作过程中注意的事项以及开业的准备工作。
书接上文等我们查考完一个厂家以后不要着急合作，可以继续预约其他厂家，多考察几个没有坏处，而且把每次考察的厂家名称、地址、联系方式、政策等等都进行记录，以备后用因为等你考察完几个以后，会有几个厂家的销售人员或者业务去给你打第一个回访电话，记住不管是不是你最喜欢的那个厂子，第一个电话一定要让对方知道你在犹豫还在考察对比，让对方尽可能把政策说到最低就可以很快定下来，等几个电话过来以后你把每个厂家的情况放到一起，进行打分，我的建议是厂家规模20分、厂家环境15分、厂家管理20、政策30分、售后15分。评分越高的选择性几率越高，毕竟是做生意只要是生意就有风险，风险越大利润越大风险越小利润越小，这里我要建议的是刚刚创业不要求大，应该求稳，等你在社会上闯荡时间长了你会明白这个的。
选择好厂家以后剩下就是签订合同和付款问题了，这里主要注意的是合同必须清楚阐述时间、双方权益以及政策必须在合同上体现，口头的一概无效。付款方式现在虽然很流行快捷支付，但是我建议你还是对公账号打款，如果对方推迟可以打到个人，但是必须备注押金或说明，而且让对方开据押金证明标准退的时间。
好了剩下就是店铺装修和布置了，一般加盟品牌的话，都是厂家负责设计自己装修。装修好了以后报到公司，公司给予一定的补助就可以了，这里没有别的说明，主要就是设计方案一定要看看，不能让厂家设计什么就什么，一定要实地考察看看装修好以后，对实用性的影响，装修在美不实用也是白忙活，而且厂家的设计一般不会考虑你经营当中遇到的一些突发情况或者是其他的事情，这个就需要你认真研究一下图纸，如果自己看不懂可以找人帮忙，不要嫌麻烦我回访过很多的加盟商80%的人，都是没有看图纸直接装修的，等开业以后才发现有很多地方不完善或者不适用，后期在慢慢改的不但麻烦还影响生意。
等一切就绪就等开业了，我的建议是如果厂家没有安排人过来指导你开业流程，你最好是准备好试营业的准备工作然后在开业，如果你是饭店行业在办公区附近我建议适应症选择周二或者周三，为什么不选周一这里不过多说明了，上班时间长的都知道周一是有多少事，如果选择了周二试营业，那你一定要按照35%的朋友占桌率去邀约亲朋好友连续3天，捧捧场对餐饮行业有帮助一是尝尝口吻，二是热闹热闹。有人会说为什么非要朋友去那不是赔钱了吗？呵呵我这里暂时不详细解释这个，后续经营方面的事情才慢慢开始，这是创业的第一步路不要着急求成。
那如果是公司性质呢！就不同了前面是办理相关的证件和证书，找办公地点和招聘，这里我要给准备开公司创业的人事一个建议就是前期招聘一定想好了，不要拿着别人的那一套运作模式直接就可以开公司了，如果你是那样的以后你吃的亏就要多了，当然什么事情也不是绝对的，如果运气好复制其他企业模式也能成功，而且还省力，只是不遇到困境还好，遇到困境几乎报废了。因为任何一套模式都有优点和缺点，如果你能提前知道缺点那就好，如果不知道那就是危险的了，
公司性质创业招聘是关键环节，现在很多企业大部分都是招聘业务员、销售，这个已经变成了一种风气，很多老板都是一个人带着两三个业务员就开始往前冲了，不能说他们做的不对，只能说他们在创业的道路上还差一点规划，我个人来看，一个企业性质的创业，招聘二把手要比业务重要的多，找一个执行力强一点、思路和方向是一致的就是公司企业成功的基础。好了第二遍简单叙述后面的更多，或许能帮助大家。感谢大家的观看明天见
