经营自己的弱连接系统，有4个关键

专长、分享、接触与反馈。

第一，找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。

第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。

第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。

原文:

这几期我们一直在谈的是“人际关系的效率”。

我们分享了情感来自于强连接。

几乎所有人都非常喜欢强连接，但是研究表明弱连接能够为我们提供更有价值的信息。

无论是我们的学习还是创业，要更多去经营我们的弱连接。

今天我们的主题是如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及工作、事业提供更有价值的动力。

首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。

我把过去十多年来我关于时间管理的研究，创办成为易效能的系统，并组建了易效能的公司。

在过去的3年多以来，我一直在这个领域耕耘，不断进步，让它成为我的优势，同时我树立了一个更长期的目标。

所以我今天也要特别建议你，你要在你所有的学习，所有的成长的经历当中去找一个，最多就只能一个，这叫专注其中。

然后你要不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。我们必须对别人有价值，我们要成为信息的输出者。

我们要不断地学习和不断地输出，那我们就成为了网络当中的交换机。

交换机有交换的功能，它也有组合整理和分发的功能，所以这是第一个方面，叫专长，是经营弱连接的基础，这是第一部分。

第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。

有个理论叫长尾效应，你能够服务的人群越多，你创造的价值越大。

95%的价值来源于你的数量，而不是你的质量。

早期我在北京给很多人讲课，其实一年下来也没有多少人，慢慢的我扩展到了全中国，是线下的课程。一年做到了1000多人走进课堂，但其实是非常非常慢的。

后来我就利用了线上跟线下的结合方式。

我利用了腾讯网、跟谁学进行课程的直播，一次几百人，最多达到了2400人，一年算下来达到一万人，是过去的十倍，其实这也很慢。

我就想怎样才能更快呢？

所以我就开展录播，先从视频的录播开始，我把视频录制了两节30分钟课程，把线下课的精髓录制下来。

为了奉献给很多人，我采用了这种录播的形式放在优酷网上，结果没几天就几十万，到最后达到一百多万的播放量，这样进展的非常多。

在这之后，我就想怎样才能更快呢？我采用了录播的形式，才有了今天的喜马拉雅。

短短的不到3个月的期间，下载量达到了300多万。

所以我们讲分享越广泛越好，越广泛，带来的价值越大。

第三部分，我们谈的是有效的接触。

有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。

我也是有层次地去实施一点。

在我的线下课两天上完之后，我组建了一个教练的系统，利用90天的时间去帮助大家，把课堂学习的知识转化成行为与习惯，同时也奠定了同学们跟我、跟易效能公司有更紧密的感情。

线上课的平台，我也同样非常关注互动，因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。

比如说我在直播198的课程，我一定会组建微信群，让大家在微信群里面互动，以及为大家提供作业，这种反馈交流成为一种常态，大家的学习也会变得更好。

到更广泛的规模，比如到喜马拉雅，有更多的人来听，我会利用喜马拉雅的平台做评论，这就是为什么我愿意在评论当中跟大家互动，让大家给我评论，其实这就是一种交流，所以非常感谢大家在这里面跟我的互动与交流。

如果你有进一步的问题，我们也可以交流。

缩小一定的规模，比如我们在喜马拉雅的198付费的课程，同样组建了微信群。

有聆听，有理论，有指导，有互动，有作业，有模板，大家必然就学得更好。

其实，我就是愿意帮助更多人学会，而不只是聆听到课程。

第四个部分，我们谈的是反馈。

正因为我非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，跟他人广泛的接触，我就赢得了弱连接强大的系统。

所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，我的反馈系统就非常强大，这是第四个模块的内容，它是建立在前三部的基础之上。

今天我们分享的主题是：如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。

我隆重地建议你一定要去找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。

第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。

第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。

第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。

这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护，今天的分享就到这里，谢谢大家，祝愿大家的生命灿烂如花。