前几天华为内部发了一个“总裁办电子邮件”，由任正菲签发；一共160个字，题目为《要坚持真实，华为才能更充实》，现在网上能查到，有兴趣的朋友可以看一下；主要内容是破格提拔一个讲真话的员工，连晋两级。这封华为内部的电子邮件真正的深意，我们不在这里做详细的讨论。但我们在这里要讨论的一个话题，就是“员工应不应该发表自己的观点”
我们说中国自古提倡中庸之道，这种概念可能从小就印在我们的思维里面；其实这种思维的本质是什么，是：想的太多！这也就是为什么我们说西方人开放，因为在他们的思维里面只有YES OR NO!中国呢，一句知道了，就蕴藏着无穷的意义；
在这里呢，我粗略的列举了一下，我们不敢说出自己观点的原因：
1、害怕说错，招到责备；
2、认为有些问题，说了也是白说，解决不了；
3、枪打了头鸟，中庸保安康；
那么我又为什么提倡大家要勇于提出自己的观点呢，在这里我也列了几条：
1、大多数的领导喜欢自己的员工对其本职工作有思考；
2、代表一种工作态度，一种对工作的责任心；
3、没有人会不喜欢有激情、有想法的员工；
4、加深领导对你的印象；
我想：做为一个不痴捏呆傻的老板，是不会不喜欢他的员工对自己的工作有独立的思考的；为什么？你天天想着如何帮老板的企业创造价值，他要是再拒绝，这样的企业我估计生存周期也不会太长。但我们这里需要注意的是，表达出自己的观点，一定要注意方式方法，这也就是为什么有的人提意见老板就容易接受，有的人提一次，得挨批一次。这也就是我之前讲的“为人处事”之道。
我们到一家新公司，第一次需要发表自己的观点在什么时候呢？在面试的时候，因为这个时候，无论你说的对错，不会对你有任何影响，同时，公司老板还会认为你对他们所在的行业，你所应聘的工作是有一定思考的，你是一个有激情的人；这样的人，绝大多数老板都会喜欢；但是，这里需要切记的是，如果面试你的人不是老板，你就要考虑一下了，因为这里面还牵扯一个复杂的职场关系问题。所以在这里，我个人建议是当面试你的人一是你应聘所在部门的直属领导，二是你所应聘公司的老大，这个时候，不防放开思路，畅所欲言，把你对公司，对应聘工作的理解说出来，对错都没有关系。如果不是上述这两个人，只是人事经理之类的，言行要注意了！
在这里呢，我给大家列了几项在发表自己观点时的注意事项，大家可以参考一下；
1、提出问题或意见一定要给出解决方案，哪怕是不成熟的，解决不了的问题不要提！
2、以自己的工作范围之内有接触的事项为主！
3、事先和直属领导透透风，莫令直属领导尴尬！（公司大忌，越级上报）
