调查概要

此次调研群体面向松江大学城所有在校学生，其中包括：大专、本科、硕士和博士。调研形式以网络问卷进行，调研共计185份。其中男生占32.4%，女生占67.6%。参与最多的学生来自上海工程技术大学占68.1%，专业主要分布在管理学占55.1%，调查结果偏向上海工程技术大学的管理学学生的就业意向。

本次调查问卷共计17道题目，分为以下四个方面：

1， 在校学生对自身发展的未来规划（5、6、7）；

2， 在校学生的职业目标（8、9、10、15、16）；

3， 影响在校学生的择业因素（13、14、17）；

4， 对就业单位的总体要求（11、12）

地区选择

         从调查数据中显示，直接就业与考研是本校学生的毕业多数选择。其中选择直接就业的主要为大专生与硕士生，一半的本科生与博士选择选择毕业后考研。可见“考研热”仍然是一种热门趋势，同时也反映出如今人才市场对高学历要求的看重。在调查中显示59.5%的同学选择毕业后工作在上海市区，选择在松江工作占比为7%，17.8%的同学选择回到家乡工作，从中可以看出，一半以上的毕业生选择留在大城市-上海打拼，并且主要集中在城市市区，这使得市区的人才过于集中，竞争十分激烈，人才得不到很好的利用。为了避免这类情况，相对于松江（偏离市区的地区）需要进一步完善企业文化，加强企业宣传以此来吸引更多人才选择。

行业选择

在未来职业选择的数据显示中，大部分管理类学生倾向于公共服务、传媒教育、互联网及电子商务、金融。由此看出管理类学生选择职业时比较多元化，跳跃性大，同时也反映一定的问题，由于过多的多元化选择使得学生存在盲目选择就业，学生对于自身未来职业没有一个明确的认知，容易导致频繁跳槽等问题的出现。因此企业在招聘人才时，应加强多方面考量因素，采取新颖的，年轻化的企业宣传模式，注重人才培养，考虑到人才未来发展等问题。

专岗匹配

有近一半的同学表示未来工作岗位和目前专业可以不相关，更愿意选择自己感兴趣的行业，反映出当代学生对与未来从事职业有一定的灵活性，更加注重自身对职业的态度。不仅如此，60%的同学会在应聘中选择通过突出自己的特长；体现自身学习能力和综合素质，事先充分了解单位等应聘形式。这可以说明绝大部分同学重视自己与企业的适应配对程度，对自身未来发展，企业的职业规划更加感兴趣。

职业目标

除此之外，大部分学生对于将来的职业目标倾向于获取生活与工作平衡、成为领导者或者管理者、获取安全感和稳定、以及获得独立自主的工作。可以反映出当代学生的职业规划与目标，同时以上内容十分符合马斯洛需求层次理论，希望所从事的工作首先能给予自己稳定和安全感，尤其是对于生活和工作的平衡，然后才有可能最大化的实现自己的人生价值。

求职渠道

如今的求职渠道越来越多，有38.4%的同学常通过网上渠道，33.5%的同学常通过校园招聘会，还有通过亲戚和朋友介绍的同学占到了22.2%。因此企业在投放应聘信息时应采取多种途径去进行企业招聘，与此同时应更加注重企业品牌文化以及企业理念的宣传，让学生们更加直观了解企业，更加深入了解所应聘的职位，使得企业与学生之间达到高效高质量的双向选择，学生们能够更加快速，确切的找到适合的职位，对于企业人才培养以及未来发展起到一定作用。

求职辅助

80%的同学认为提供实习机会最能够帮助自己找到满意的工作，个人职业性格能力测试以及职业技能培训各占50%。这样的选择趋势不难看出大部分的同学都十分看重实习机会，同时个人职业性格能力测试体现出当代学生对于自身职业定位相对迷茫。因此松江企业在校园招聘时，应大胆地招聘更多的实习生，提供不错的实习机会以及相应的职业测试，职业技能培训，是留住人才，培养人才不错的选择。

留才因素

在选择留在上海/松江的因素中，按照比例依此为薪资、工作满意度、住宿、落户问题、自然环境条件、公共设施、医疗、养老。由此看出大多学生更加重视短时间生存条件，其次是落户以等后续的长期生存问题。因此企业应抓住这点，了解企业员工的未来发展规划的同时，更加注重员工的未来长久发展的动态，加强企业福利建设，让企业人才不被流逝，生活得以保障。

根据调查结果显示，理想中公司规模按比例依此排列为中型企业31.9%、事业单位21.6%、大型企业21.1%、小型企业17.3%、小微企业8.1%。由此看出大部分学生比较偏向于稍微稳定的企业。

理想薪酬

对于毕业后第一份工作理想的月薪：44.3%的同学为选择5000—8000元、31.4%的同学选择3000-5000元、20%的同学选择8000元以上，其中选择10000元以上的同学有八成是博士。薪资的选择一方面体现了在上海的消费水平，另一方面也体现同学们的需求所在，而这种需求除了工资也可以从其他方面所获取。比如企业可以通过改善工作环境（周围商业配套等）、提供其他福利：多关注员工身心发展（生日、佳节祝福、内部培训等），以此来留住现有员工和吸引更多员工。在企业制度上应更加灵活性，让员工得以充沛精力投入工作。企业要想吸引更多年轻员工，就需要加强与年轻员工的沟通交流，懂得当下流行趋势，提高整体的活泼力与创造力。

引才建议

接下来从几个维度分别对企业吸引毕业生就业提出建议：

企业在招聘中应注重应聘者是否符合公司的发展特点、例如借助MBTI职业性格测试、情景模拟测试等给予应聘者发挥自身的特长机会然后再去做出人才选择。

其次，要注重企业品牌发展。利用当下新颖的媒体宣传，结合当代元素完善企业品牌发展，吸引更多有活力的年轻人，使得企业变得年轻化，有朝气。

同时还要注重工作环境的改善，例如办公室配套设置、丰富的茶水间、修建健身房；设置午间休息室、休闲室等设施服务员工工作之外的休息时间。

除了工作环境改善，还可以通过实际情况去关心爱护员工。比如提供员工免费班车接送、公司提供早餐服务、灵活的上下班时间等。对于加班也有所安排，比如加班费，或者加班时长可等换休假时长等，更加人性化。

除此之外可以多增加企业建设，培养团队合作以及增进员工内部沟通交流比如开展各种形式的团建，丰富员工生活的同时增强凝聚力，发展企业文化建设。

除了薪资要求，企业福利应该加强建设。一个好的企业要有好的企业保障。比如福利券、节日礼物、住房补贴等方面，让员工得到不错的福利待遇。其次多与员工保持沟通，多提供机会，多去培养员工自身发展也是十分重要的，让员工们获得更多机会展示自己，提高自身技能，得到充分的发挥，以及看到不错的未来发展空间。以上便是当代毕业生较为关注的点。