今天的分享会主要讲了，真正的执行，从两个转型来体现。第一个转型是从小农组织转型为职业化组织。第二个是从强调体力和强调勤奋，转型到强调智力和强调制度
新执行力的本质在于。如何从这种小农的，以人情为核心的江湖行组织，进化到一职业为生，讲规则，讲法制，将究职业化，讲究职业经理人的体系。
对于从拼体力转型为拼智力更多的来说，是如果让一个人劳动同他的利益有关联，让一个人的成果同他的成就感，尊严，精神追求有关联，每个人都很勤奋，所以不要过度强调勤奋，而要强调勤奋背后的制度审计。
智慧执行是从隐身的角度来讲的话就是制度执行，嗯，所以新执行是靠制度执行力，可以改变的不是人性，而是制度设计。
前面更多的是从书本上可以直观看到的东西，但是其实今天分享会结束之后能带了更多的是转变人的一个心态，对于之前公司的一些制度可以看得出是一个小农组织往职业化组织转变的一个过程，因为了解，所以理解。另外用心去体会每个人的一个需求点，产生心与心的一个链接，只有你站在他的角度，去跟他谈论所有的事情来讲，他才可以真正的打开心扉，给你讲出他真实内心最真实的想法，从而可以，对后续的一个，了解，理解，到互通有更好的帮助。
对于我自己更多的是学会欣赏，让每个人都有成就感，存在感。制定计划。
