体制内进入门槛越来越高，学历含金量下降，大学就业难、专业不对口、缺乏核心竞争力。作为一个应届毕业生，在找工作的道路上，从当初的无头苍蝇一样到处乱窜，到现在有了个清晰明确的目标。读了这本书，我想我知道我该做些什么了。

创造性求职

1）信息不匹配

在找工作中，让我很沮丧的是，有些公司用网络和求职者捉迷藏。他们让求职者在线填申请，然后通知说：“对不起，你不符合我们的招聘条件。”你以为已经申请了这些工作，实际上根本没有机会。

还有就是，求职者和雇主的价值观不一样，所采取的方式也不一样。找工作的时候，我们的策略是尽可能找遍整个市场，所以追求的是覆盖率。我们海投简历，广泛撒网。

雇主想冒最低风险招到人，所以他们更倾向于通过低风险的方式，比如内部提升、将临时工转正等方式来填补空缺。因为他们了解这些人的表现。

《你的降落伞是什么颜色》

我之前找工作的方式就是，做好一份简历，然后在各个招聘平台如拉勾网、猎聘网投递简历，一天投十份简历，大多数都回复我不合适，也有些发邮件给我说已转发给用人部门，就没有然后了。

由于我认识一些互联网运营圈内的人，有个前辈给了我一些建议。

不是投而已  要自己主动去聊一些你感兴趣的企业，投简历是一种太过被动的方式 

找到相应的感兴趣的企业  主动去聊他们的HR或者用人部门

另外  应届生的简历也是你们找工作的一个死穴  一般都做的比较low  让人眼前一亮的少

还有，针对我想要从事的互联网运营工作，前辈也给了我一些建议

1、你重点找一些大型互联网企业的实习运营岗，了解其所需的实习生岗位素质和要求 

2、梳理某一个运营维度（社群或者用户）相关案例和知识框架体系进行突击理解 

3、多渠道有重点去搜集找一些运营的实习岗（除了传统招聘渠道和熟人内推外，自己多上一些比如脉脉）···

2）STAR法则

这个SART法则，在求职面试中不少人应该听过，有段时间对这个法则深恶痛绝，因为收到不少的简历拒信是这么写的：

简历拒信

那么什么是STRA法则呢？

在什么情况下（Situation），你面临什么任务（Task），采取什么行动（Action），取得了什么结果（Result）

仔细阅读你简历上的每个句子，用这条标准来评判：“这条会帮我获得邀请吗？还是看起来让人费解，令人讨厌，甚至直接拒绝？”如果对某个句子拿不定主意，就把它删掉。如果那点很重要，记着在面试的时候提及。如果你觉得有些东西一定要解释，或者需要更多阐述，也在面试时进行。

面试提示

1）雇主的问题

（1）“你为什么来这里？”这个意思是，“你为什么敲我们的门，而不是去别人家？”

（2）“你能为我们做什么？”这个意思是，“如果录用你，你能帮我们应对挑战吗？你有何技能，对这个主题或领域了解多少？”

（3）“你是什么样的人？”这个意思是，“你适合吗？你的个性容易相处吗？你和这里的人有同样的价值观吗？”

（4）“是什么将你和其他19个，甚至900个申请人区分开来？”这个意思是，“你有更好的工作习惯吗？早来，晚走，有始有终，高效率，高标准，不须扬鞭自奋蹄？……”

（5）“我们请得起你吗？”这意味着，“如果要录用你，我们得花多少钱？我们愿意付，能付那个数目吗？”预算有控制，而且你赚的，不能和组织机构里位于你上面的那个人一样多

2）遵循原则

（1）面试中，遵循“50—50原则”

面试中，遵循“50—50原则”。研究表明，一般来说，被录取的是那些用50%的时间说，用50%的时间听的人。也就是说，面试中一半时间他们让面试官说，另一半时间自己说。不遵循这个原则的人，根据研究，就不会被录取。我对这个结果的理解是，如果你讲自己太多，对方会认为你忽略了组织需要；如果讲得太少，对方会以为你有意隐瞒什么。

（2）回答问题时，遵循“20秒到2分钟”原则

研究表明，该你说话或回答问题时，如果想给雇主留下最好印象，一次尽量不超过2分钟27。实际上，有时一个好答案只需要20秒来阐述。

回答面试问题

3）感谢信

这是面试流程中最容易被忽视的步骤绝不为过。

如果你想从面试同一份工作的候选人中脱颖而出，那么，给当天所有面试你的人写感谢信。问他们是否有名片，没有的话，请其写下名字和地址。可以问秘书，也可以直接问面试官。

全面了解自己

1）花图练习

·收集。把你对自己的了解，全都写在一张纸上。

·组织。在这张纸上画个图，来组织这些信息。图，任何图，让这页纸看起来生动有趣，不光是文字和空白。这也将刺激你的右脑，直觉那部分，纵览全部不相关信息，然后说：“啊哈！我明白了。”

·排序。组织完信息后，进行排序。别把数据束之高阁，按轻重缓急排序，永远要排序。

花图练习

我花了两个小时做完了花图练习，发现从我过去经历中还是有很多可以和雇主的招聘需求重合的点，而这些在我的简历上完全没有反应出来。而我之前就拿着这份连我自己都吸引不了的简历投了上百份！

2）迁移能力

书中有提到从过往经历有哪些可以迁移到现在的工作中，我梳理了一下自己过去的经历和我目前想从事行业的关联点。

（1）简书运营招聘帮：
微信公众号-推广文案、排版；公众号互推、引流；发文时间
微信群管理-群规设置、秩序维护、约稿、嘉宾邀请、引导分享、活动推广、宣传页制作、组织线下交流
简书专题-征文活动、审稿拒稿
（2）个人公众号运营:公众号后台管理、新增粉丝数据分析、图文阅读量分析、投票、调研问卷工具使用、多平台发文引流到公众号、粉丝维系、坚持每天阅读写作
（3）漂漂共享书（目前在做的）：找种子用户、种子用户维系、激励种子用户帮忙宣传

从过去经历来看，我的很多能力可以迁移到新的工作中去的，而在之前的简历中并没有体现。所以我的下一步是根据雇主的需求，把自己的经历往上靠，写一份能够突出自己优势的简历。还有就是找到心仪的公司，分析公司业务，做一份有针对的面试作品。

写给在找工作途中迷茫的你我。