坚信九组3号张维旺2019年8月10家书分享《领导者的资质》第五章 经营哲学践行体悟P122-147
【学习要点】
1、汇集各人力量，实现造福利他
2、井上诚耕园的发展历程与我步入经营的经历
3、不忘初衷，珍惜经营诚耕园的意义
4、学习并实践稻盛经营哲学的经营
5、明确公司的使命和目标
6、塾长点评；持续的改善改良就能实现优秀的经营
【 学习感悟】
井上先生在一个小小的岛上接手祖背留下的诚耕园，在资源短缺物质缺乏的情况下，通过邮寄自己种植的柑橘慢慢带动橄榄油产品的推广，并一步一步发展壮大。可是由于小豆岛的资源有限发展到了瓶颈，后来通过学习稻盛哲学，领悟到哲学的精髓就是把员工照顾好，把顾客和合作商照顾好，以利他的思维去发展，最后成就了自己的事业。他还把公司的使命和愿景确立为“造福顾客，给地区带来活力，振兴农村、振兴日本为目地。”这样的企业愿景无往而不利。
【经营视检】
学习完这段章节，让我更深领悟到不是行业问题，主要是领导人的思想问题。只要你的动机至善以利他的思维去经营企业，不管什么行业都能做强做大。以前总觉得阀门行业想做大做强很难，别人做强做大都是有好的资源和背景才会发展起来的。现在通过学习慢慢发现，大企业之所以能做大，他们都是把员工的幸福放在首位，这样就能聚集众人之力把企业做强做大。接下来我会不断践行稻盛哲学，以利他之心去经营自己的企业。相信这样的企业目的，就能让员工得到幸福，让他们因为在我的企业工作而感到骄傲。
以上是我的分享，期待明天李明珠同修的精彩分享！
李明珠点评：
